作業(yè)成本法是產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末期的一種先進(jìn)成本管理方法,由哈佛商學(xué)院的Kaplan教授和賓夕法尼亞大學(xué)的Cooper教授提出。這種方法把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程劃分成一系列作業(yè)(各種活動(dòng)),通過(guò)對(duì)于作業(yè)成本的計(jì)量間接計(jì)算出產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法認(rèn)為:產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源;生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生,作業(yè)是成本管理的重點(diǎn)。作業(yè)成本法在西方國(guó)家已經(jīng)獲得大規(guī)模的應(yīng)用,在我國(guó)作業(yè)成本法的應(yīng)用剛剛起步,已經(jīng)出現(xiàn)了一系列的成功的試點(diǎn)案例。
作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是成本動(dòng)因理論,這種理論提出:成本的分配應(yīng)著眼于成本的來(lái)源,把成本的分配與促使成本產(chǎn)生的原因聯(lián)系起來(lái),按成本產(chǎn)生的原因進(jìn)行成本控制、匯集和分配,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理分析和決策。傳統(tǒng)成本法以單一的工時(shí)為分配基礎(chǔ),割裂了成本與其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系,導(dǎo)致了成本分析和控制的失效。作業(yè)成本法以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ),使得成本分配的準(zhǔn)確性和成本可追溯性大大提高,是成本管理理論從工業(yè)化大生產(chǎn)以來(lái)最根本的變革。但是成本動(dòng)因的內(nèi)涵本身也隨著作業(yè)成本的應(yīng)用深入而不斷發(fā)生變化,本文專門(mén)就作業(yè)成本法的成本動(dòng)因概念的最新進(jìn)展進(jìn)行介紹,對(duì)成本動(dòng)因提供一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)!
成本動(dòng)因概念 在模型中,作業(yè)成本法是一個(gè)二階段分配過(guò)程。分別是資源向作業(yè)分配和作業(yè)向成本對(duì)象分配,與此對(duì)應(yīng),成本動(dòng)因也被分為兩類,資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,分別用于資源成本面向作業(yè)分配和作業(yè)成本面向成本對(duì)象分配。
隨著作業(yè)成本應(yīng)用的深入,資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因的劃分已不能滿足實(shí)際實(shí)施的需要。CAM-I(國(guó)際高級(jí)制造商協(xié)會(huì))第三版ABC/ABM(作業(yè)成本法/作業(yè)管理)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)對(duì)成本動(dòng)因進(jìn)行了重新定義。該定義包含四個(gè)有關(guān)動(dòng)因的概念:分別是成本動(dòng)因、資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因、成本對(duì)象動(dòng)因:
成本動(dòng)因:導(dǎo)致對(duì)于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時(shí)間的任何事件和情形。一個(gè)作業(yè)可能具有多個(gè)動(dòng)因。成本動(dòng)因并不需要數(shù)量化,但是它對(duì)于作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的選擇有重要影響。簡(jiǎn)言之,成本動(dòng)因就是導(dǎo)致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素,只要能導(dǎo)致成本發(fā)生變化,就是成本動(dòng)因。
資源動(dòng)因:表示作業(yè)、成本對(duì)象或者其他資源對(duì)于資源需求的強(qiáng)度和頻率的最恰當(dāng)?shù)膯我粩?shù)量度量標(biāo)準(zhǔn),它用來(lái)把資源的成本分配到作業(yè)、成本對(duì)象或者其他資源。
作業(yè)動(dòng)因:表示成本對(duì)象或者其他作業(yè)對(duì)于作業(yè)需求的強(qiáng)度和頻率的最恰當(dāng)?shù)膯我粩?shù)量度量標(biāo)準(zhǔn),它用來(lái)把作業(yè)成本分配到成本對(duì)象或者其他作業(yè)。
成本對(duì)象動(dòng)因:表示其他成本對(duì)象對(duì)于成本對(duì)象需求的強(qiáng)度和頻率的最恰當(dāng)?shù)膯我粩?shù)量度量標(biāo)準(zhǔn),它用來(lái)把成本對(duì)象成本分配到其他成本對(duì)象。
成本動(dòng)因是從本質(zhì)上定義,它是一個(gè)抽象的概念,本身不具備任何可操作性。資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因和成本對(duì)象動(dòng)因是從實(shí)務(wù)和操作角度定義動(dòng)因。根據(jù)新的成本動(dòng)因的定義,作業(yè)成本法中可能存在的分配關(guān)系。
成本動(dòng)因概念改進(jìn)的意義在于:在原來(lái)的三種分配對(duì)象(資源、作業(yè)、成本對(duì)象)之間,成本分配方式大大增加。新的分配方式出現(xiàn),使得作業(yè)成本法可以通過(guò)構(gòu)建相對(duì)復(fù)雜的分配體系來(lái)反映企業(yè)真實(shí)的成本流動(dòng)過(guò)程,尤其作業(yè)面向作業(yè)的分配,可以反映企業(yè)內(nèi)各個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本流動(dòng)(經(jīng)營(yíng)過(guò)程由一系列前后關(guān)聯(lián)的活動(dòng)組成),使成本核算過(guò)程與經(jīng)營(yíng)過(guò)程一致,有利于提高作業(yè)成本信息的管理相關(guān)性,發(fā)揮作業(yè)成本法的決策支持功能。