影響到一個工程質(zhì)量的因素大致包括：設(shè)計、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個方面 ，以下就這幾個方面逐一進(jìn)行討論。

一、從設(shè)計方面進(jìn)行質(zhì)量控制
　　設(shè)計是一個工程的基礎(chǔ)，如果設(shè)計有缺陷或 設(shè)計不完善對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會造成直接影響，所以如何完 善設(shè)計、解決設(shè)計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調(diào)和解決的一個問題 。我認(rèn)為解決這個問題大致有這幾個步驟。

　　首先，設(shè)計交底之前令施工單位詳細(xì)審 圖，監(jiān)理自身也要認(rèn)真審圖，然后把問題匯總，在設(shè)計交底時把圖紙中 存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設(shè)計復(fù) 雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設(shè)計交底末必能夠把問題全部解 決掉，所以設(shè)計交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖，直到把在施工之前能 夠找出的問題全部找出解決為止。

　　其次 ，對于一些設(shè)計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細(xì)說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響，督促甲方盡快與相關(guān) 部門聯(lián)系，完善設(shè)計，為施工鋪平道路。
　　在整個施工過程中，可能 不斷地會有設(shè)計中存在的問題出現(xiàn)，所以作為監(jiān)理要與設(shè)計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

二、從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制

　　設(shè)備與材料的質(zhì)量對一個工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設(shè)備的進(jìn)場報驗及對其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個必不可少的程序和內(nèi)容。這項工作中包括的內(nèi)容有：確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬；確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商；審核材料出廠質(zhì)量證明資料：材料進(jìn)場時監(jiān)理要實地檢查；有必 要時可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對于需要取 祥送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取祥送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假 冒偽劣產(chǎn)品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
　　對施工單位施工的管理是監(jiān)理工作 的核心內(nèi)容，就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。

　　第一，審核施工方案是否可行、完善、 切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施 工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排，總共有多少 工作量，一步步如何展開須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部 分要明確各崗位人員名單及職責(zé)：工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施；安全保 障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個文件。目前國 內(nèi)施王方案多數(shù)形同虛設(shè)，這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系，審核并 完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障，這 是國內(nèi)監(jiān)理目前的一項重要工作。

　　第二 ，健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度 ：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國內(nèi)建筑市場 還很不健全，施工人員水準(zhǔn)參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆 是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。 管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是我們監(jiān)理保證工 程質(zhì)量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人 意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn)，作為我們監(jiān) 理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作，這是我們 實現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。監(jiān)理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健 全管理的認(rèn)識，哪怕是一點一滴的進(jìn)步，只要有監(jiān)理人員的共同努力， 持之以恒，對于規(guī)范和完善國內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會起到積極的推動作 用。