(1)確定目標(biāo)和約束條件。首先要確定應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)(應(yīng)完成的項(xiàng)目與工期)以及企業(yè)資源、環(huán)境等的約束條件。 
　　(2)項(xiàng)目分解。將整個(gè)項(xiàng)目用系統(tǒng)方法逐層分解，直到可以實(shí)施管理的于項(xiàng)目為止。 
　　(3)編制作業(yè)一覽表。根據(jù)項(xiàng)目分解得出的子項(xiàng)目，編制作業(yè)一覽表，并估計(jì)每一作業(yè)的工期。 
　　(4)確定作業(yè)順序。按照技術(shù)上的要求和資源條件(人力、機(jī)器、原料)的許可，確定各個(gè)作業(yè)之間的先后關(guān)系。 
　　(5)繪制箭線圖。根據(jù)作業(yè)一覽表和作業(yè)順序，繪制箭線圖。 
　　對于小型項(xiàng)目，繪制一張總圖即可，而對大型項(xiàng)目，常需先按子系統(tǒng)分別繪制，然后銜接而成總箭線圖。 
　　1）明確箭線圖的基本要素。箭線圖上最基本的要素是節(jié)點(diǎn)和箭線。節(jié)點(diǎn)表示計(jì)劃的始點(diǎn)、終點(diǎn)和作業(yè)的結(jié)首點(diǎn)，常用圓圈汞不。箭線足購節(jié)點(diǎn)間帶箭頭的直線，用以表示具有一定內(nèi)容的作業(yè)。 
　　2）繪制箭線圖時(shí)必須注意節(jié)點(diǎn)與箭線的下列關(guān)系：A．進(jìn)入某一節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)作業(yè)必須全部完成，該節(jié)點(diǎn)所表示的事件才能出現(xiàn)。B．某一節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)后，由該節(jié)點(diǎn)引出的各項(xiàng)作業(yè)才能開始。 
　　3）兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只能有一項(xiàng)作業(yè)。當(dāng)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)問有二項(xiàng)或以上可以平行進(jìn)行的作業(yè)時(shí)，其他一項(xiàng)或幾項(xiàng)則用虛箭線表示的虛擬作業(yè)來連接，說明此兩節(jié)點(diǎn)間存在的邏輯關(guān)系。 
　　(6)在實(shí)施過程中還要進(jìn)行分析和調(diào)整。