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      2010中級(jí)質(zhì)量工程師考試綜合知識(shí)精選知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)(9)

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2010年5月13日  
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        方針目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理
        1、下達(dá)方針目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)書;
        包括:
        方針目標(biāo)展開項(xiàng)目,即重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目;
        協(xié)調(diào)項(xiàng)目,即需要配合其他部門或車間完成的項(xiàng)目;
        隨著形勢(shì)的變化而變更的項(xiàng)目
        2、建立跟蹤和分析制度
        3、抓好信息管理
        4、開展管理點(diǎn)上的QC小組活動(dòng)
        5、加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理。
        方針目標(biāo)的考評(píng)
        1、方針目標(biāo)管理的考核
        側(cè)重點(diǎn)在于通過對(duì)上一時(shí)段的成果和部門、職工做出貢獻(xiàn)進(jìn)行考核核定,供以激勵(lì)職工,為完成下一時(shí)段的目標(biāo)而奮進(jìn)。
        考核的對(duì)象包括企業(yè)的基礎(chǔ)單位、職能部門、班組和個(gè)人。
        考核的內(nèi)容通常包括:
       。1)根據(jù)目標(biāo)展開的要求,對(duì)目標(biāo)和措施所規(guī)定進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)程度及工作態(tài)度、協(xié)作精神的考核;
       。2)根據(jù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立的規(guī)章制度,對(duì)其執(zhí)行情況的考核。
        考核一般分為月度和季度進(jìn)行。
        2、方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)
        方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)是通過對(duì)本年度(或半年)完成的成果、審核、評(píng)定企業(yè)、基礎(chǔ)單位、部門和個(gè)人為實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理所做的工作,借以激勵(lì)職工,為進(jìn)一步推進(jìn)方針目標(biāo)管理和實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)而努力。
        方針目標(biāo)管理的考核和評(píng)價(jià)區(qū)別:考核是在執(zhí)行中進(jìn)行的,評(píng)價(jià)是把全過程的綜合情況與結(jié)果聯(lián)系起來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
        評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:
        (1)對(duì)方針及其執(zhí)行情況的評(píng)價(jià);
       。2)對(duì)目標(biāo)(包括目標(biāo)值)及其實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià);
       。3)對(duì)措施及其實(shí)施情況的評(píng)價(jià);
       。4)對(duì)問題點(diǎn)(包括在方針目標(biāo)展開時(shí)已經(jīng)考慮到的和未曾考慮到而在實(shí)施過程中出現(xiàn)的)的評(píng)價(jià);
       。5)對(duì)各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評(píng)價(jià);
        (6)對(duì)方針目標(biāo)管理主管部門工作的評(píng)價(jià);
        (7)對(duì)整個(gè)方針目標(biāo)管理工作的評(píng)價(jià)。
        評(píng)價(jià)時(shí)還應(yīng)考慮制訂或修訂本身的正確性。
        3、方針目標(biāo)管理的診斷
        方針目標(biāo)管理的診斷是對(duì)企業(yè)方針目標(biāo)的制訂、展開、動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)四個(gè)階段的全部或部分工作的指導(dǎo)思想、工作方針和效果進(jìn)行診察,提出改進(jìn)建議和忠告,并在一定條件下幫助實(shí)施,使企業(yè)的方針目標(biāo)管理更加科學(xué)、有效的管理活動(dòng)。

      項(xiàng)目

      方針目標(biāo)管理的考核

      方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)

      方針目標(biāo)管理的診斷

      共同點(diǎn)

      為了提高方針目標(biāo)管理的有效性

      側(cè)重點(diǎn)

      檢查方針目標(biāo)按原定計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)其執(zhí)行結(jié)果做出鑒定意見和獎(jiǎng)罰決定。

      對(duì)單位、部門和個(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)方針?biāo)鞯呢暙I(xiàn)和工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)。

      調(diào)查、分析和研究企業(yè)方針目標(biāo)管理中的問題,提出改進(jìn)建議并幫助解決。

        方針目標(biāo)管理診斷的主要內(nèi)容包括:(1) 實(shí)地考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,采取應(yīng)急對(duì)策和調(diào)整措施;(2) 督促目標(biāo)的實(shí)施,加強(qiáng)考核檢查;(3) 協(xié)調(diào)各級(jí)目標(biāo)的上下左右關(guān)系,以保持一致性;(4) 對(duì)部門方針目標(biāo)管理的重視和實(shí)施程度做出評(píng)價(jià),提出修改建議。

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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