2．第二階段——運(yùn)行體系階段

　　包括發(fā)布文件、全員培訓(xùn)、按文件辦三個(gè)必要的步驟。

　　2．1發(fā)布文件

　　這是運(yùn)行社會責(zé)任管理體系的第一步。一般要召開一個(gè)“社會責(zé)任管理手冊發(fā)布大會”，不僅全員參加，而且最好要邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及供應(yīng)商、分包商和客戶代表等相關(guān)方參加，越隆重越好。

　　2．2全員培訓(xùn)

　　就是由管理者代表負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)．培訓(xùn)的內(nèi)容是SA8000系列標(biāo)準(zhǔn)和本組織的社會責(zé)任管理方案、社會責(zé)任管理目標(biāo)和社會責(zé)任管理手冊，以及與各個(gè)部門有關(guān)的程序文件，與各個(gè)崗位有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，包括要使用的記錄，以便讓全體員工都懂得SA8000。提高社會責(zé)任意識，了解本組織的社會責(zé)任管理體系，理解社會責(zé)任管理方案和社會責(zé)任目標(biāo)，讓每個(gè)人都確保為實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

　　2．3按文件辦

　　在建立社會責(zé)任管理體系的時(shí)候，應(yīng)該做到該說的必須說到，以符合充分性的要求；在實(shí)施社會責(zé)任管理體系的時(shí)候，就要做到說到的必須做到，也就是要做到一切照程序辦事，一切按文件執(zhí)行。只有這樣，才能使社會責(zé)任管理體系符合有效性的要求。