4.怎樣做到轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間縮短，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫存最小化，SMT貼片機(jī)設(shè)備利用率提高?

　　答：1)、快速換模是個(gè)很好的方法來縮短轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間。只是要看具體怎么樣應(yīng)用了。必需提高兩個(gè)方面的運(yùn)作水平：人機(jī)配合，內(nèi)外部設(shè)定。其中內(nèi)外部設(shè)定又必須分析工作步驟并將內(nèi)外部工作分類并盡量將內(nèi)部設(shè)定轉(zhuǎn)化為外部設(shè)定。

　　2)、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫存是要以流程的眼光來看整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，若在整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)連續(xù)流，再盡量減少流量，庫存就可以實(shí)現(xiàn)最小化。供應(yīng)鏈管理涉及：產(chǎn)品流，服務(wù)流(溝通，訂單，交貨)，資金流(我方給付,對(duì)方資金運(yùn)轉(zhuǎn)),信息流(生產(chǎn)計(jì)劃，定發(fā)貨，資金等等，任何流程都有信息指令的發(fā)生)等，每個(gè)環(huán)節(jié)的漏失都可能造成庫存。

　　3)、SMT貼片機(jī)設(shè)備利用率提高要看SMT的效率損失在哪，可用工作研究分析，再用一些方法，比如快速換模，TPM等方法提高利用率。