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      2013年初級(jí)質(zhì)量工程師輔導(dǎo):質(zhì)量管理體系策劃的組織6

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2013年4月19日  
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      5W3H思維模式

      What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel

      (1)Why:為何----為什么要做?為什么要如此做(有沒(méi)有更好的辦法)? (做這項(xiàng)工作的原因或理由)

      (2)What:何事----什么事?做什么?準(zhǔn)備什么?(即明確工作的內(nèi)容和要達(dá)成的目標(biāo))

      (3)Where:何處----在何處著手進(jìn)行最好?在哪里做?(工作發(fā)生的地點(diǎn))?

      (4)When:何時(shí)----什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成? 什么時(shí)候檢查?(時(shí)間)

      (5)Who:何人----誰(shuí)去做? (由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)、執(zhí)行?)誰(shuí)負(fù)責(zé)?誰(shuí)來(lái)完成?(參加人、負(fù)責(zé)人)?

      (6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣?(用什么方法進(jìn)行)?

      (7)How much:何價(jià)----成本如何?達(dá)到怎樣的效果(做到什么程度)? 數(shù)量如果?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?

      概括:即為什么?是什么?何處?何時(shí)?由誰(shuí)做?怎樣做?成本多少?結(jié)果會(huì)怎樣? 也就是:要明確工作/任務(wù)的原因、內(nèi)容、空間位置、時(shí)間、執(zhí)行對(duì)象、方法、成本。

      再加上工作結(jié)果(how do you feel):工作結(jié)果預(yù)測(cè),就成為5W3H

      來(lái)源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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