對(duì)于所有之品質(zhì)程序，供應(yīng)商已持續(xù)的實(shí)施一個(gè)廣泛且詳細(xì)的改善計(jì)劃，并且主要的改善以反應(yīng)出品質(zhì)政策中所敘述追求零缺點(diǎn)之承諾。

　　品質(zhì)程序之改善是藉由所有的品質(zhì)指導(dǎo)文件來(lái)表達(dá)，并且公司之文化也藉由全員品管之觀念來(lái)表達(dá)。

　　公司管理階層樂(lè)于接受新的觀念與技術(shù)。目前品質(zhì)績(jī)效（PPM）很卓越。正式的、有計(jì)劃的內(nèi)部稽核系統(tǒng)是在運(yùn)用，每年至少進(jìn)行一次稽核，相關(guān)文件是被留存，并評(píng)估其改善成效。