在動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境中，先進的制造技術(shù)和科學的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存與發(fā)展兩個重要基礎。對于制造業(yè)，計算機的應用大大提高了生產(chǎn)自動化程度，將當代信息技術(shù)、綜合自動化技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和制造技術(shù)有機地集成和統(tǒng)一起來，開創(chuàng)了制造工業(yè)發(fā)展新時代。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，要求企業(yè)采取新管理技術(shù)和方法，以適應生產(chǎn)技術(shù)的變革。

　　1、計算機集成制造系統(tǒng)CIMS將企業(yè)生產(chǎn)全過程的人、技術(shù)、管理三要素及其信息流、物流有機集成并優(yōu)化運行，以達到高效率、高質(zhì)量、低成本和靈活生產(chǎn)的目的。它包括計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助制造（CAM）、計算機輔助測試（CAT）、彈性制造系統(tǒng)（FMS）和管理信息系統(tǒng)（MIS）等。CIMS使企業(yè)的各部分成為相互密切配合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。CIMS的發(fā)展，質(zhì)量管理貫穿其中：

　�、偕�產(chǎn)柔性化，適應了市場消費的個體化；

　�、谄髽I(yè)對信息系統(tǒng)的要求更高，希望系統(tǒng)為質(zhì)量管理提供優(yōu)越、準確、方便的信息；

　�、跜IMS使企業(yè)生產(chǎn)高度自動化，大量需求高層次、多才能的人才，通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使質(zhì)量管理具有人才優(yōu)勢。

　　2、適時管理JIT以市場需求拉動產(chǎn)品的生產(chǎn)（也稱拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)），即企業(yè)以定單的要求為出發(fā)點，由后向前全面安排生產(chǎn)。后一道生產(chǎn)工序決定前一道生產(chǎn)工序的內(nèi)容，其實質(zhì)就是保持物質(zhì)流與信息流在生產(chǎn)活動中同步，實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料，在恰當?shù)臅r刻進入恰當?shù)倪^程，生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存、縮短工時、降低成本、提高質(zhì)量。美國通用、福特、克萊斯勒等汽車公司運用這種方法取得了可喜的成果。JIT系統(tǒng)獲得成功的條件之一，是供應商必須及時提供物料并保證質(zhì)量可靠，如果物料質(zhì)量出現(xiàn)問題，將導致整個系統(tǒng)處于停頓狀態(tài)。所以，JIT系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)需要在全面質(zhì)量管理的條件下才能協(xié)調(diào)一致，把好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關，盡力實現(xiàn)"零缺陷"wｗw.ExamＷ.CoM

　　3、制造資源計劃MRP II是將現(xiàn)代管理思想與方法、計算機技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)有機融為一體的輔助管理系統(tǒng)。它以計算機為工具，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程為需求，將市場分析、經(jīng)營決策、生產(chǎn)計劃、物料需求、工藝設計、車間管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)與財務活動緊密聯(lián)成一個有機整體并有效地運用。MRP II的核心理論是"物料獨立與相關需求理論"，它將計劃工作細化到零件級，各級零件按照需要的時間、數(shù)量與品種實現(xiàn)合理銜接、配套，生產(chǎn)和計劃準確計劃到需要時才進行，企業(yè)必須層層氫關并根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息及時修正質(zhì)量管理系統(tǒng)。由于MRP II要求管理系統(tǒng)化和企業(yè)整體優(yōu)化及信息共享與信息集成，作為生產(chǎn)管理連接點的質(zhì)量管理便對MRP II提供質(zhì)量方面的信息，并根據(jù)MRP II的其他信息使之融于整體并不斷改進完善，有效提高企業(yè)的競爭能力。