批量生產(chǎn)階段供應(yīng)商的質(zhì)量控制主要包括監(jiān)控供應(yīng)商的過程能力指數(shù)、過程性能指數(shù)、測量系統(tǒng)、質(zhì)量管理體系、進貨質(zhì)量檢驗，推動質(zhì)量改進以及來自供應(yīng)商的不合格品的處置和質(zhì)量問題的解決等活動。

　�。�1）對供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的監(jiān)控

　　監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的變化，目的：一是防止供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力出現(xiàn)下降的情況，確保最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)顧客滿意；二是與供應(yīng)商共同發(fā)現(xiàn)改進的機會，尋找改進的切入點，在更高層次上創(chuàng)造價值。

　　這一階段的供應(yīng)商評價應(yīng)盡量采用定量分析的方法。根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的不同，定量分析的方法也不同，常用的方法有過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、質(zhì)量管理體系評價、水平對比法和優(yōu)秀模式等方法。

　�。�2）質(zhì)量檢驗的管理

　　對供應(yīng)商的質(zhì)量控制來講，質(zhì)量檢驗的管理主要是進貨檢驗的管理以及對供應(yīng)商的檢驗工作進行適當?shù)脑u價和控制，但重點仍然是企業(yè)的進貨檢驗。

　　對于批量正常進貨的檢驗，首先應(yīng)重視供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并在此基礎(chǔ)上進行核對性的檢查。進貨檢驗應(yīng)在采購產(chǎn)品入庫或投產(chǎn)前進行，有關(guān)部門應(yīng)向檢驗部門提供采購產(chǎn)品的圖樣、技術(shù)協(xié)議、驗收文件以及供應(yīng)商的質(zhì)量保證文件或由供應(yīng)商簽發(fā)的合格證明，以便進貨檢驗人員進行核對。進貨檢驗一般可集中在進貨檢驗站進行。對于關(guān)鍵產(chǎn)品、大量進貨或體積龐大的貨物可根據(jù)需要派出檢驗人員常駐供應(yīng)商處進行檢驗或到供應(yīng)商處進行巡回檢驗。