總之，劣質(zhì)成本的觀念將有助于我們挑選或者界定改進項目。因為理想的改進項目必須是：在成本節(jié)省方面有潛力；目標十分重要；顧客最關(guān)心的問題；牽涉到關(guān)鍵過程輸出變量的有關(guān)問題等等。

　　如果能夠根據(jù)劣質(zhì)成本項目金額的大小，制作排列圖，然后制定改進的優(yōu)先順序，將是十分有效的。