。ㄋ模┓结樐繕(biāo)的考評(píng) 方針目標(biāo)管理的考核
對(duì)方針目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,是實(shí)施方針目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)。它的側(cè)重點(diǎn),在于通過(guò)對(duì)上一個(gè)時(shí)段的成果和部門、職工做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行考查核定,借以激勵(lì)職工,為完成下一時(shí)段的目標(biāo)而奮進(jìn)。
考核的對(duì)象包括企業(yè)的基層單位、職能部門、班組及個(gè)人。
考核的內(nèi)容通常包括兩個(gè)方面,一是根據(jù)目標(biāo)展開的要求,對(duì)目標(biāo)和措施所規(guī)定進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)程度及其工作態(tài)度、協(xié)作精神的考核;二是根據(jù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立的規(guī)范和規(guī)章制度,對(duì)其執(zhí)行情況的考核。考核一般可按月度或季度進(jìn)行。
方針目標(biāo)管理的考核都應(yīng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或經(jīng)營(yíng)責(zé)任制掛鉤,并作為單位、部門和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。 方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)
方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià),是通過(guò)對(duì)本年度(或半年)完成的成果,審核、評(píng)定企業(yè)、基層單位、部門和個(gè)人為實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理所做的工作,借以激勵(lì)職工,為進(jìn)一步推進(jìn)方針目標(biāo)管理和實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)而努力。方針目標(biāo)管理的考核是在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的,而評(píng)價(jià)是把全過(guò)程的綜合情況與結(jié)果聯(lián)系起來(lái),進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括:
。1)對(duì)方針及其執(zhí)行情況的評(píng)價(jià);
。2)對(duì)目標(biāo)(包括目標(biāo)值)及其實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià);
。3)對(duì)措施及其實(shí)施情況的評(píng)價(jià);
。4)對(duì)問題點(diǎn)(包括在方針目標(biāo)展開時(shí)已經(jīng)考慮到的和未曾考慮到而在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的)的評(píng)價(jià);
。5)對(duì)各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評(píng)價(jià);
。6)對(duì)方針目標(biāo)管理主管部門工作的評(píng)價(jià);
。7)對(duì)整個(gè)方針目標(biāo)管理工作的評(píng)價(jià)。
對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià),是根據(jù)完成情況和原定目標(biāo)或修訂后的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比而做出的。評(píng)價(jià)原則上可以在每年年終進(jìn)行一次。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)施情況做出評(píng)價(jià)時(shí),不僅要考慮到目標(biāo)的完成情況和實(shí)現(xiàn)程度,而且還要考慮制訂或修訂本身的正確性,考慮實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的困難復(fù)雜程度和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的主觀努力程度,綜合進(jìn)行評(píng)定。
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