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      質(zhì)量工程師初級知識:企業(yè)管理的十九條黃金定律二

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2010年9月6日  
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      2、統(tǒng)御

      刺猬理論:刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。

      點評:保持親密的重要方法,乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

      鰷魚效應(yīng):鰷魚因個體弱小而常常群居,并以強健者為自然首領(lǐng)。將這條首領(lǐng)鰷魚腦后控制行為的部分割除后,此魚便失去自制力,行動也發(fā)生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

      提出者:德國動物學(xué)家霍斯特。

      點評:1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。

      2、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

      雷鮑夫法則:在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:

      1、最重要的八個字是:我承認(rèn)我犯過錯誤。

      2、最重要的七個字是:你干了一件好事!

      3、最重要的六個字是:你的看法如何?

      4、最重要的五個字是:咱們一起干!

      5、最重要的四個字是:不妨試試!

      6、最重要的三個字是:謝謝您!

      7、最重要的兩個字是:咱們。

      8、最重要的一個字是:您。提出者:美國管理學(xué)家雷鮑夫。

      點評:記住經(jīng)常使用,它會讓你事半功倍。

      洛伯定理:對于一個經(jīng)理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發(fā)生了什么。

      提出者:美國管理學(xué)家r.洛伯。

      點評:如果只想讓下屬聽你的,那么當(dāng)你不在身邊時他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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