常規(guī)控制圖的構造

1.定義

控制圖是對過程質量特性值進行測定、記錄、評估，監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。

2.構造

(1).中心線(CL，Central Line)實線，取值是時間或者樣本號

(2).上控制線(UCL，Upper Control Limit)虛線

(3).下控制線(LCL，Lower Control Limit)虛線

3.意義

若控制圖中的描點落在UCL與LCL之外或描點在UCL與LCL之間的排列不隨機，則表明過程異常。

控制圖的重要性

(1)控制圖是貫徹預防原則的SPC的重要工具;控制圖可用以直接控制與診斷過程，是質量管理七個工具的重要組成部分

(2)1984年日本名古屋工業(yè)大學調查了200家日本各行各業(yè)的中小型工廠，結果發(fā)現(xiàn)平均每家工廠采用137張控制圖。這個數字對于推行SPC有一定的參考意義。

(3)有些大型企業(yè)應用控制圖的張數是很多的，例如美國柯達彩色膠卷公司有5 000職工，一共應用了35 000張控制圖。不單純追求控制圖張數的多少，可見使用控制圖的張數在某種意義上反映了管理現(xiàn)代化的程度。

控制圖的形成及控制圖原理解釋

(一)控制圖的形成：控制圖由正態(tài)分布演變而來。

(二)控制圖原理的第一種解釋

(三)控制圖原理的第二種解釋

(四)統(tǒng)計控制狀態(tài)