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      2014初級質(zhì)量工程師理論與實(shí)務(wù)知識點(diǎn)分析13

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2013年9月9日  
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      一、內(nèi)容提要:

      主要介紹供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量控制、供應(yīng)商契約與動態(tài)管理

      二、重點(diǎn)、難點(diǎn):

      企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式、對供應(yīng)商的質(zhì)量控制方法、供應(yīng)商評定的主要指標(biāo)

      大綱要求:

      一、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制

      掌握對供應(yīng)商的質(zhì)量控制方法

      二、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理

      掌握供應(yīng)商評定的主要指標(biāo)

      一、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制

      (一)企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式

      在企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系中,存在兩種典型的關(guān)系模式:傳統(tǒng)的競爭關(guān)系;合作伙伴關(guān)系,或者叫互利共贏關(guān)系。當(dāng)然,許多企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系形式處于這兩種模式之間的之間狀態(tài)。

      競爭關(guān)系模式主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動,有以下特征:

      (1)制造商同時向多家供應(yīng)商購貨,通過供應(yīng)商之間的競爭獲得價格好處,同時也有利于保證供應(yīng)的連續(xù)性;

      (2)制造商通過在供應(yīng)商之間分配采購數(shù)量對供應(yīng)商加以控制;

      (3)制造商與供應(yīng)商保持的是一種短期合同關(guān)系、穩(wěn)定性較差;

      (4)制造商與供應(yīng)商的信息交流少;

      (5)供應(yīng)商的選擇范圍大多限于投標(biāo)評估。

      合作伙伴關(guān)系模式是一種互利共贏的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)在合作的供應(yīng)商和制造商之間共同分享信息,通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為,達(dá)到互利共贏的目的。這種關(guān)系模式有以下特征:

      (1)制造商對供應(yīng)商給予技術(shù)支持,幫助供應(yīng)商降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;

      (2)供應(yīng)商參與制造商的新產(chǎn)品的早期開發(fā);

      (3)通過建立相互信任的關(guān)系提高效率,降低交易成本;

      (4)長期穩(wěn)定的緊密合作取代短期的合同;

      (5)較多的信息交流與信息共享;

      (6)主動地尋求優(yōu)秀的供應(yīng)商。

      企業(yè)通過建立與供應(yīng)商之間的互利共贏關(guān)系,對于企業(yè)、供應(yīng)商以及雙方可以帶來許多利益點(diǎn)。互利共贏關(guān)系給企業(yè)、供應(yīng)商以及雙方帶來的利益點(diǎn)

      例題:對供應(yīng)商與企業(yè)傳統(tǒng)的競爭關(guān)系特征,下列表述不正確的是()。

      A.傳統(tǒng)的競爭關(guān)系主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動

      B.企業(yè)通過在供應(yīng)商之間分配采購數(shù)量對供應(yīng)商加以控制

      C.企業(yè)與供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合同關(guān)系

      供應(yīng)商的質(zhì)量控制

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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