1.看板管理的作用是什么?

答：是生產(chǎn)活動(dòng)中的“生產(chǎn)指令”、“運(yùn)輸指令”和“領(lǐng)料指令”，起著控制生產(chǎn)，微調(diào)作業(yè)計(jì)劃和信息反饋的作用。

2.精益生產(chǎn)方式的利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)管理主要以什么管理為中心?它由哪三大支柱構(gòu)成?

答：主要以成本管理體系為核心，它由成本規(guī)劃、成本改善、成本控制三大支柱構(gòu)成。

3.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段?為什么?

答：成本控制的重點(diǎn)首先放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，因?yàn)?0%的成本是在設(shè)計(jì)階段形成的。