1.要深入開展質(zhì)量成本管理的宣傳和學(xué)習(xí)，對主要從事質(zhì)量成本管理的人員進行專門培訓(xùn)，明確其職責(zé)和任務(wù)。

　　2.制定質(zhì)量成本管理的有效標準，即確定適宜的質(zhì)量成本水平。

　　3.編制、實施質(zhì)量成本計劃，同時要對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、核算與分析，對質(zhì)量成本計劃的實施進行適時控制。

　　4.對質(zhì)量成本的控制情況進行考核，并結(jié)合企業(yè)的具體情況，提出質(zhì)量成本改進計劃和相應(yīng)的質(zhì)量成本改進措施。