1．什么是小組工作法？

答：小組工作法就是企業(yè)的生產組織以小組為單位，不僅組織生產，而且參與管理，甚至參與經營。

2．“小組工作法”中小組的責任是什么？

答：完成生產任務，保證產品質量，控制物料消耗，更換調整工裝夾具，搞好設備保養(yǎng)，從事現(xiàn)場改善。

3．現(xiàn)場作業(yè)標準的主要內容包括哪四個方面？

答：作業(yè)標準的主要內容包括生產節(jié)拍、標準在制品、工藝規(guī)程和質量四個方面。

4．“5S”活動與精益生產方式的關系是什么？來自www.Examw.com

答：“5S”活動是一切管理工作的基礎，搞不好“5S”活動，要推行精益生產方式只能是一句空話。

5．精益生產方式中作業(yè)標準是由現(xiàn)場管理人員（或職能部門）制定，還是由生產組長制定？作業(yè)應懸掛在什么地方？

答：主要是生產組長制定，同時應懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。