案例分析題

　　1.某工程發(fā)包人與承包人 A 于 5 月 10 日簽訂了工程承包合同。合同約定分部分項工程費為 6948 萬元，工期為 300 天;合同價中的措施費以分部分項工程費為計算基數(shù)，措施費率為 12%。

　　在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：

　　(1)由于發(fā)包人原因，分項工程的圖樣延誤導致承包人于 8 月 27 日至 9 月 12 日停工。

　　(2)由于承包人原因，原計劃于 8 月 5 日早晨到場的施工機械直到 8 月 26 日早晨才到場。

　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區(qū)于 8 月 3 日至 8月 5 日停電，另外，該地區(qū)于 8 月 24 日晨至 8 月 28 日晚下了特大暴雨。在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人 A 按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償分部分項工程費又補償措施費，措施費補償按合同工期每天平均分攤的措施費計算。

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　　問：

　　(1)該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。

　　(2)圖樣延誤應(yīng)予補償?shù)拇胧┵M為多少?

　　(3)該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少 1h，企業(yè)必須給職工每人每天 10 元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為 1.50m2 /h，計劃工日單價為 50 元，高溫期間的實際工效降低 10%，則高溫期間該分項每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　解析：

　　(1)該工程的實際工期延誤為(8 月 3 日～9 月 12 日)41 天，應(yīng)批準的工期延長為 3+3+15=21(天)

　　停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任，應(yīng)批準工期延長為 3 天(8 月 3 日至 8 月 5 日)。施工機械延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期(8 月 5 日至 8 月 25 日)。

　　特大暴雨造成的工期延誤：其中 8 月 24～25 日與承包商機械未到場同時發(fā)生，且承包商機械未到場延誤在先，不能索賠;8 月 26～28 日應(yīng)批準工期延長 3 天。

　　圖樣延誤屬于業(yè)主方的責任。其中 8 月 27、28 日與特大暴雨同時發(fā)生，不能再索賠;8 月 29 日～9 月 12 日應(yīng)批準延長 15 天。

　　(2)合同價中的措施費為：6948×12%=833.76(萬元)

　　所以，合同價中每天的措施費為：833.76/300=2.779(萬元/天)。圖樣延誤的措施費應(yīng)補償為：15×2.779=41.685(萬元)。

　　(3)計劃的單方人工費為 50÷(8×1.5)=4.17(元/m2 )。

　　實際的單方人工費為：(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2 )。

　　故單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/m2 )。