某廠(發(fā)包人)與某建筑公司(承包人)訂立了某工程項(xiàng)目施工 合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。承發(fā)方合同規(guī) 定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少) 超過招標(biāo)文件中工程量的15%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G 作業(yè)使用的施工機(jī)械甲一臺(tái)，臺(tái)班費(fèi)為600.00元/臺(tái)班，其中 臺(tái)班折舊費(fèi)為360.00元/臺(tái)班;工作 F、H作業(yè)使用的施工機(jī) 械乙一臺(tái)，臺(tái)班費(fèi)為400.00元/臺(tái)班，其中臺(tái)班拆舊費(fèi)為 240.00元/臺(tái)班

　　 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 1所示(單位：天)，圖中：箭線上方 字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間，雙箭線為關(guān)鍵線 路。假定除工作 F 按最遲開始時(shí)間安排作業(yè)外，其余各項(xiàng)工 作均按最早開始時(shí)間安排作業(yè)。 承發(fā)包雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下

　　事件：

　　事件1: 降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2 天，承包人人員 配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日;

　　事件2:8月23日至8月24日，因供電中斷停工 2 天，造 成全場(chǎng)性人員窩工 36個(gè)工日;

　　事件3:因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3 增至350m3，超過了15%;合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為 110.00元/m3，經(jīng)協(xié)商超出部分的全費(fèi)用單價(jià)為100.00 元 /m3;

　　事件: 4 : 為保證施工質(zhì)量，承包人在施工中將工作 B 原 設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15m3 ,該工作全費(fèi)用單價(jià)為 128.00元;

　　事件5：在工作D、E 均完成后，發(fā)包人指令增加一項(xiàng)臨時(shí) 工作K，且應(yīng)在工作G開始前完成。經(jīng)核準(zhǔn)，完成工作K需要1 天時(shí)間，消耗人工10工日、機(jī)械1臺(tái)班(500.00元/臺(tái)班)、材 料費(fèi) 2200.00元。

　　問題：

　　1.如果承包人就工程施工中發(fā)生的5項(xiàng)事件提出索賠要求， 試問工期和費(fèi)用索賠能否成立?說明原因。

　　2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總工期索賠多少天?

　　3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

　　4.假設(shè)人工工日單價(jià)為 80.00元/工日，合同規(guī)定：窩工 人工費(fèi)補(bǔ)償按 45.00元/工日計(jì)算;窩工機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償按臺(tái)班折 舊費(fèi)計(jì)算;因增加用工所需綜合稅費(fèi)為人工費(fèi)的60%;工作 K 的綜合稅費(fèi)為人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的28% ;人工和機(jī)械窩工 補(bǔ)償綜合稅費(fèi)(包括部分現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金)為人工、 材料、機(jī)械費(fèi)用的 16%。試計(jì)算除事件 3 外合理的費(fèi)用索賠

　　總額

　　答案：

　　問題 1:答：

　　事件1:工期索賠不成立，費(fèi)用索賠成立，因?yàn)榻邓�工程�?發(fā)包人另行發(fā)包，是發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，費(fèi)用損失應(yīng)由發(fā)包 人承擔(dān)，但是延誤的時(shí)間(2 天)沒有超過工作D的總時(shí)差

　　(8天)，不影響工期。 事件2:工期和費(fèi)用索賠成立，因?yàn)楣╇娭袛嗍前l(fā)包人承擔(dān) 的風(fēng)險(xiǎn)，延誤的時(shí)間(2天)將導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。

　　事件3:工期和費(fèi)用索賠成立，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是發(fā)包人的責(zé) 任，由設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加將導(dǎo)致費(fèi)用增加和工作E作 業(yè)時(shí)間的延長(zhǎng)，且工作E為關(guān)鍵工作。

　　事件4:工期和費(fèi)用索賠不成立，因?yàn)楸ＷC施工質(zhì)量的技術(shù) 措施費(fèi)應(yīng)已包括在合同價(jià)中。

　　事件5:工期和費(fèi)用索賠成立，因?yàn)橛砂l(fā)包人指令增加工作 引起的費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)，是發(fā)包人的責(zé)任。

　　問題 2:

　　解：

　　事件2:工期索賠2天。

　　事件3:工期索賠(350-300)/(300/6)= 1(天)。

　　事件5:工期索賠 1天。

　　總計(jì)工期索：4 天。

　　問題 3:

　　解：

　　按原單價(jià)結(jié)算的工程量：

　　300x(1 +15%) =345(m3 )

　　按新單價(jià)結(jié)算的工程量：350-345=5(m3 )

　　總結(jié)算價(jià)= 345x110.00+5x100.00

　　= 38450.00(元)

　　問題 4:

　　解：

　　事件1:6x45.00x(1+16%)+5x80.00

　　x(1+60%)=953.20(元) )

　　事件2:(36x45. 00+2x360.00+2x240.00)

　　x(1+16%)=3271.20(元)

　　事件5:(10x80.00+1x500.00+2200.00)

　　x(1+28%)+1x360.00x(1+16%)

　　=4897.60(元)

　　費(fèi)用索賠合計(jì)：

　　953.20+3271.20+4897.60= 9122.00 (元)

　　【補(bǔ)充】某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。該計(jì)劃 執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完 成，工作D、E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚 需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

　　【解析】根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如 圖中點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出：

　　(1)工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后，續(xù)工作F的最早 開始時(shí)間推遲2周，并使總工期延長(zhǎng)1周;

　　(2)工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響 其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;

　　(3)工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的 最早開始時(shí)間推遲2周。由于工作G、J開始時(shí)間的推遲，從而 使總工期延長(zhǎng)2周。 綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目總工期 將延長(zhǎng)2周。

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