單項(xiàng)選擇題

　　1.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用( )。

　　A.口頭形式 B.書(shū)面形式 C.默示 D.推定行為

　　2. 發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程施工肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)( )。

　　A.承包人 B.分包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計(jì)人

　　3. 總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向( )。

　　A.承包人承擔(dān)連帶責(zé)任 B.發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　C.分包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D. 監(jiān)理人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　4.( )不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。

　　A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.發(fā)包人

　　5.列入合同的招標(biāo)圖紙僅作為承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)和在履行合同過(guò)程中衡量( )的依據(jù)，不能直接用于施工。

　　A.變更 B.轉(zhuǎn)讓 C.解除 D.終止

　　6.因發(fā)包人變更計(jì)劃，提供的資料不準(zhǔn)確，或者未按照期限提供必需的勘察、設(shè)計(jì)工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工或者修改設(shè)計(jì)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照勘察人、設(shè)計(jì)人( )增付費(fèi)用。

　　A.實(shí)際消耗的工作量 B.估計(jì)消耗的工作量

　　C.全部設(shè)計(jì)的工作量 D.應(yīng)當(dāng)消耗的工作量

　　7.承包人施工中遇到圖紙未標(biāo)明的地下障礙物導(dǎo)致施工成本增加，為此提出13萬(wàn)元的索賠要求。監(jiān)理人與承包人協(xié)商并進(jìn)行施工效率對(duì)比后，確認(rèn)承包人成本的增加額應(yīng)為10萬(wàn)元。前期施工中曾遇到過(guò)好于合同中說(shuō)明的條件，承包人在那個(gè)部位的施工成本比工程量清單中的該項(xiàng)節(jié)約了2萬(wàn)元。監(jiān)理人就此項(xiàng)索賠應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償額應(yīng)為( )萬(wàn)元。

　　A. 8 B. 10 C. 11 D. 13

　　8.由于發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致分包人工程返工，為此分包人向承包人提出索賠。承包人( )。

　　A.因不屬于自己的原因拒絕索賠要求

　　B.認(rèn)為要求合理，先行支付再向發(fā)包人索要

　　C.不予支付，以自己的名義向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告

　　D.不予支付，以分包人的包義向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告

　　9.合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用( )方式。

　　A. 固定總價(jià)合同 B. 調(diào)價(jià)單價(jià)合同 C. 成本加酬金合同 D. 工程保險(xiǎn)合同

　　10.對(duì)于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定，而又急于上馬的工程或完全嶄新的工程，或施工中風(fēng)險(xiǎn)很大的工程可采用的合同形式是( )。

　　A.固定總價(jià)合同 B.可調(diào)價(jià)的總價(jià)合同

　　C.成本加酬金合同 D.交鑰匙合同

　　11.從承包方角度出發(fā)，為了盡量減少其合同風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采用( )合同形式。

　　A.成本加酬金 B.固定總價(jià) C.可調(diào)值總價(jià) D.可調(diào)值單價(jià)

　　12.在建設(shè)項(xiàng)目管理方式中，“交鑰匙管理方式”是指( )。

　　A.將勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、材料供應(yīng)都委托一家承包商去做

　　B.將從勘察設(shè)計(jì)到試車(chē)驗(yàn)收的全部工作都委托一家承包商去做

　　C.將從可行性研究到試車(chē)驗(yàn)收的全部工作都委托一家工程項(xiàng)目管理公司去做

　　D.將從勘察設(shè)計(jì)到試車(chē)驗(yàn)收的全部工作都委托一家工程項(xiàng)目管理公司去做

　　13.當(dāng)采用最高限額成本加固定最大酬金合同價(jià)方式，如果實(shí)際成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間，則承包商能得到( )。

　　A.成本 B.成本和酬金 C.酬金 D.最低成本和酬金

　　14.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，《工程量清單》中開(kāi)列的工程量是( )，不是承包人為履行合同應(yīng)當(dāng)完成的和用于結(jié)算的工程量。

　　A.合同的估算工程量 B.投標(biāo)的預(yù)算工程量

　　C.合同的準(zhǔn)確工程量 D.設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的工程量

　　15.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，( )的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。

　　A.估算 B.預(yù)算 C.結(jié)算 D.概算

　　16.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，( )指協(xié)議書(shū)中寫(xiě)明的合同總金額。

　　A.招標(biāo)價(jià)格 B.合同價(jià)格 C.投標(biāo)價(jià)格 D.法定價(jià)格

　　17.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，承包人應(yīng)將工程量清單中的總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并在簽訂協(xié)議書(shū)后的28天內(nèi)將該項(xiàng)目的分解表提交( )審批。

　　A.監(jiān)理人 B.發(fā)包人和監(jiān)理人 C.發(fā)包人 D.發(fā)包人和設(shè)計(jì)人

　　18.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，監(jiān)理人在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的( )天內(nèi)完成核查，并向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書(shū)，提出他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)狡谥Ц督o承包人的金額。

　　A.14 B.21 C.28 D.42

　　19.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，發(fā)包人收到監(jiān)理人簽證的月進(jìn)度付款證書(shū)并審批后支付給承包人，支付時(shí)間不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理人收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后( )天。

　　A.14 B.28 C.2 D.42

　　20.《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定，( )指由發(fā)包人在《工程量清單》中專(zhuān)項(xiàng)列出的用于簽訂協(xié)議書(shū)時(shí)尚未確定或不可預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目的金額。

　　A.備用金 B.違約金 C.暫定金 D.保留金

　　多項(xiàng)選擇題

　　(備選答案中至少有兩個(gè)是正確的)

　　1.建設(shè)工程進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，它們之間的關(guān)系是( )。

　　A.投資估算控制設(shè)計(jì)概算

　　B.設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算

　　C.設(shè)計(jì)概算是對(duì)投資估算的落實(shí)

　　D.投資估算作為工程造價(jià)的目標(biāo)限額，應(yīng)比設(shè)計(jì)概算更為準(zhǔn)確

　　E.在正常情況下投資估算應(yīng)小于設(shè)計(jì)概算

　　2.工程造價(jià)控制全過(guò)程中，有效控制工程造價(jià)的關(guān)健是( )。

　　A.決策階段做好投資估算

　　B.設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)

　　C.施工階段高度重視施工招標(biāo)

　　D.加強(qiáng)投資跟蹤管理與事前控制

　　E.建設(shè)準(zhǔn)備階段做好各項(xiàng)工作

　　3.工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容是( )。

　　A.工程造價(jià)的合理確定 B.工程造價(jià)的有效控制 C.推行限額設(shè)計(jì)

　　D.做好招標(biāo)投標(biāo)工作 E.竣工結(jié)算

　　4.全面造價(jià)管理就是有效地使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)去計(jì)劃和控制( )。

　　A.人員 B.資源 C.造價(jià) D.盈利 E.風(fēng)險(xiǎn)

　　5.全面造價(jià)管理由( )方面構(gòu)成一個(gè)完整的方法與理論體系。

　　A.全過(guò)程造價(jià)管理 B.全要素造價(jià)管理 C.全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理

　　D.全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理 E.全生命周期造價(jià)管理

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