工程項目實施模式

　　【例題 1·單選】下列項目融資方式中，通過已建成項目為其他新項目進(jìn)行融資的是( )。

　　A.TOT

　　B.BT

　　C.BOT

　　D.PFI

　　【答案】A

　　【解析】從項目融資的角度看，TOT 是通過轉(zhuǎn)讓已建成項目的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)來融資的，而 BOT是政府給予投資者特許經(jīng)營權(quán)的許諾后，由投資者融資新建項目，即 TOT 是通過已建成項目為其他新項目進(jìn)行融資，BOT 則是為籌建中的項目進(jìn)行融資。

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　　【例題 2·單選】與 BOT 融資方式相比，TOT 融資方式的特點是( )。

　　A.融資對象更為廣泛，可操作性更強(qiáng)

　　B.項目產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)易于穩(wěn)定

　　C.不需要設(shè)立具有特許權(quán)的專門機(jī)構(gòu)

　　D.項目招標(biāo)程序大為簡化

　　【答案】A

　　【解析】與 BOT 模式相比，采用 TOT 模式時，融資對象更為廣泛，可操作性更強(qiáng)，使項目引資成功的可能性增加。

　　【例題 3·單選】關(guān)于項目融資 ABS 方式特點的說法，正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)營權(quán)與決策權(quán)屬特殊目的機(jī)構(gòu)(SPC)

　　B.債券存續(xù)期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)歸特殊目的機(jī)構(gòu)(SPC)

　　C.項目資金主要來自項目發(fā)起人的自有資金和銀行貸款

　　D.復(fù)雜的項目融資過程增加了融資成本

　　【答案】B

　　【解析】ABS 模式在債券發(fā)行期內(nèi)，項目資產(chǎn)的所有權(quán)屬于 SPC，項目的運營決策權(quán)則屬于原始收益人，原始收益人有義務(wù)將項目的現(xiàn)金收人支付給 SPC，待債券到期，用資產(chǎn)產(chǎn)生的收人還本付息后，資產(chǎn)的所有權(quán)又復(fù)歸原始權(quán)益人。

　　【例題 4·單選】采用 ABS 融資方式進(jìn)行項目融資的物質(zhì)基礎(chǔ)是( )。

　　A.債券發(fā)行機(jī)構(gòu)的注冊資金

　　B.項目原始權(quán)益人的全部資產(chǎn)

　　C.債券承銷機(jī)構(gòu)的擔(dān)保資產(chǎn)

　　D.具有可靠未來現(xiàn)金流量的項目資產(chǎn)

　　【答案】D

　　【解析】一般來說，投資項目所依附的資產(chǎn)只要在未來一定時期內(nèi)能帶來現(xiàn)金收入，就可以進(jìn)行 ABS 融資。擁有這種未來現(xiàn)金流量所有權(quán)的企業(yè)(項目公司)成為原始權(quán)益人。這些未來現(xiàn)金流量所代表的資產(chǎn)，是 ABS 融資方式的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　【例題·單選】采用 PMC 模式時，項目管理承包單位在前期階段的工作內(nèi)容有( )。

　　A.編制 EPC 招標(biāo)文件

　　B.組織項目風(fēng)險識別和分析

　　C.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行融資

　　D.實施采購管理

　　E.進(jìn)行設(shè)計管理

　　【答案】ABC

　　【解析】按照國際上流行的項目階段劃分方式，工程項目采用 EPC 總承包模式時可分為項目前期和項目實施兩個階段，項目管理承包商在項目進(jìn)展的不同階段承擔(dān)不同工作內(nèi)容。

　　(1)項目前期階段工作內(nèi)容。項目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行項目管理。具體包括：項目建設(shè)方案優(yōu)化;組織項目風(fēng)險諛別和分析，并制定項目風(fēng)險應(yīng)對策略;提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資;提出項目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計、初步設(shè)計和總體設(shè)計;協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作;提出項目實施方案，完成項目投資估算;提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單;編制 EPC 招標(biāo)文件，進(jìn)行 EPC 投標(biāo)人資格預(yù)審，并完成 EPC 評標(biāo)工作。

　　【例題·多選】下列關(guān)于工程代建制和項目法人責(zé)任制的說法，正確的是( )。

　　A.對于實施工程代建制的項目,工程代建單位不負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措

　　B.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人的責(zé)任范圍只是在工程項目建設(shè)實施階段

　　C.對于實施工程代建制的項目不負(fù)責(zé)項目運營期間的資產(chǎn)保值增值

　　D.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人需要在項目全壽命期內(nèi)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保值增值

　　E.工程代建制適用于政府投資的經(jīng)營性項目

　　【答案】ACD

　　【解析】(1)項目管理責(zé)任范圍不同。對于實施項目法人責(zé)任制的項目，項目法人的責(zé)任范圍覆蓋工程項目策劃決策及建設(shè)實施過程，包括項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、運營管理、貸款償還及資產(chǎn)的保值增值。而對于實施工程代建制的項目，工程代建單位的責(zé)任范圍只是在工程項目建設(shè)實施階段。