工程施工成本管理

　　【例7-1】某施工機具固定資產原價為100000元，預計凈殘值1000元，預計使用年限5年，釆用雙倍余額遞減法計算各年的折舊額。

　　解：年折舊率=2÷5×100% =40%

　　第一年折舊額=100000×40%=40000(元)

　　第二年折舊額=(100000-40000)×40%=24000(元)

　　第三年折舊額=(100000-64000)×40%=14400(元)

　　第四年折舊額=(100000-78400-1000)÷2=10300(元)

　　第五年折舊額=(100000-78400-1000)÷2=10300(元)

　　【例題·單選】(　)是工程項目成本管理的核心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。

　　A.成本測算

　　B.成本控制

　　C.成本計劃

　　D.成本核算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理。成本控制是工程項目成本管理的核心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。參見教材P249。

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　　【例題·單選】關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是(　)。

　　A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

　　B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

　　C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

　　D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理。會計和算法科學嚴密，人為控制的因素較小而核算覆蓋面較大。參見教材P250。

　　【例題·單選】某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3;實際完成工程量4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(　)元。

　　A.-90000

　　B.-100000

　　C.-190000

　　D.-200000

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=4500×(380-400)=-90000元。參見教材P252。

　　【例題·單選】某施工機械原值100萬元，規(guī)定的工作小時為10000小時，預計凈殘值率為5%，某年該機械實際工作1200小時，則該施工機械年折舊額為(　)元。

　　A.114000

　　B.120000

　　C.126000

　　D.126320

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查按工作小時計算折舊額。

　　每工作小時折舊額=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。

　　年折舊額=95×1200=114000元。參見教材P252。