【知識點】工程項目實施模式

成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，施工承包單位及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)工程項目成本水平所做的籌劃。施工成本計劃是以貨幣形式表達(dá)的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。

施工承包單位通過投標(biāo)承攬到項目施工任務(wù)后，無論是施工總承包方還是分包方，均需要根據(jù)施工承包合同所界定的工程范圍組織項目管理。施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、進(jìn)度(Schedule)、安全(Safety)和環(huán)保(Environment)。顯然，這一目標(biāo)體系既與建設(shè)工程項目的目標(biāo)相聯(lián)系，又具有施工方項目管理的鮮明特征。

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1[.單選題]成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測

[答案]D

2[.多選題]施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量和()。

A.成本

B.進(jìn)度

C.工期

D.環(huán)境保護(hù)

E.安全

[答案]ABDE

……

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