【知識點】工程施工成本管理

　　承包企業(yè)項目成本管理流程包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成 本分析和成本考核。

　　成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控 制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最 后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù); 成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計劃指明方向;成本考核是實現(xiàn)成本 目標責(zé)任制的保證和手段。

　　成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、 施工成本核算、 施工成本分析、施工成本考核、編制施工成本報告、和施工成本管理資料歸檔。 其中，成本控制是工程項目成本管理的核 心內(nèi)容。

　　雙倍余額遞減法。是指按照固定資產(chǎn)賬面凈值和固定的折舊率計算折舊的方法，它 屬于一種加速折舊的方法。其年折舊率是平均年限法的兩倍，并且在計算年折舊率時不考慮預(yù)計 凈殘值率。

　　目標利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標利潤后得到目標成本的方法。在 采用正確的投標策略和方法以最理想的合同價中標后，從標價中扣除預(yù)期利潤、稅金、應(yīng)上繳的 管理費等之后的余額即為工程項目實施中所能支出的最大限額。

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　　【習(xí)題】按照動態(tài)成本管理的原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)項目成本管理流程不包括( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本分解

　　D.成本分析

　　【答案】C

　　【習(xí)題】工程項目成本管理的核 心內(nèi)容是( )。

　　A.成本分析

　　B.成本計劃

　　C.成本控制

　　D.成本核算

　　【答案】C

　　【習(xí)題】關(guān)于施工成本管理各項工作之間的關(guān)系說法，正確的是( )。

　　A.成本計劃能對成本控制的實施進行監(jiān)督

　　B.成本核算是成本計劃的基礎(chǔ)

　　C.成本預(yù)算是實現(xiàn)成本目標的保證

　　D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

　　【答案】D

　　【習(xí)題】采用目標利潤法編制成本計劃時，目標成本的計算方法是從( )中扣除目標利潤。

　　A.概算價格

　　B.預(yù)算價格

　　C.合同價格

　　D.結(jié)算價格

　　【答案】C

　　【習(xí)題】為核算施工成本，施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對象的成本核算財務(wù)體 系。

　　A.單位工程

　　B.單項工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　【答案】A

　　【解析】成本核算的對象和范圍。施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核 算賬務(wù)體系，嚴格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本，在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進 行分攤，以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。 用雙倍余額遞減法計算折舊時的年折舊率是( )。

　　A.9.6%

　　B.10%

　　C.20%

　　D.30%

　　【答案】C

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