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      二級(jí)造價(jià)工程師

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      2019二級(jí)造價(jià)工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》第四章知識(shí)點(diǎn)講義:建設(shè)工程造價(jià)的含義與特點(diǎn)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年7月2日]  【

      建設(shè)工程造價(jià)的含義與特點(diǎn)

        一、工程造價(jià)的含義

        工程造價(jià)是工程項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。

        工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目從投資決策開(kāi)始到竣工技產(chǎn)所需的建設(shè)

        費(fèi)用,可以指建設(shè)費(fèi)用中的某個(gè)組成部分,如建筑安裝工程費(fèi),

        也可以是所有建設(shè)費(fèi)用的總和,如建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和。

        三 、建設(shè)工程各階段工程造價(jià)的控制

        有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則:

        1. 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制 。

        2. 主動(dòng)控制 ,以取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。

        3. 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段 。

        四、工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容

        (一) 各階段的控制重點(diǎn)

        1. 項(xiàng)目決策階段。項(xiàng)目定義和投資估算 。

        2. 初步設(shè)計(jì)階段。運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 、價(jià)值工程和限

        額設(shè)計(jì)方法等 ,以可行 性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為工

        程造價(jià)目標(biāo)值,控制和修改初步設(shè)計(jì)直至滿(mǎn)足要求 。

        3. 施工圖設(shè)計(jì)階段 。以被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),應(yīng)用

        限額設(shè)計(jì) 、價(jià)值工程等 方法 ,以設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)控制和

        修改施工圖設(shè)計(jì)。

        4. 招標(biāo)投標(biāo)階段。以工程設(shè)計(jì)文件 ( 包括概 、預(yù)算) 為依據(jù),

        按照招標(biāo)文件的制定, 編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),明確合

        同計(jì)價(jià)方式,初步確定工程的合同價(jià) 。

        5. 工程施工階段。以工程合同價(jià)等為控制依據(jù),通過(guò)工程計(jì)量 、

        控制工程變更等方 法 ,按照承包人實(shí)際完成的工程量,嚴(yán)格

        確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用 。以合同價(jià)為基礎(chǔ),考慮物

        價(jià)上漲 、工程變更等因素,合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款,控制工

        程實(shí)際費(fèi)用的支出。

        6. 竣工驗(yàn)收階段 。編制竣工結(jié)算與決算,積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和

        資料,不斷提高工程 造價(jià)管理水平。

        (二) 關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

        從各階段的控制重點(diǎn)可見(jiàn),要有效控制工程造價(jià),關(guān)鍵應(yīng)把

        握以下四個(gè)環(huán)節(jié) :

        1. 決策階段做好投資估算

        投資估算對(duì)工程造價(jià)起到指導(dǎo)性和總體控制的作用 。

        2. 設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)

        設(shè)計(jì)階段是僅次于決策階段影響投資的關(guān)鍵。

        3. 招標(biāo)投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)

        業(yè)主通過(guò)施工招標(biāo)這一經(jīng)濟(jì)手段,擇優(yōu)選定承包商,不僅有

        利于確保工程質(zhì)量和縮短工期,更有利于降低工程造價(jià),是工

        程造價(jià)控制的重要手段。

        4. 施工階段加強(qiáng)合同管理與事前控制

        在施工中通過(guò)跟蹤管理 ,對(duì)發(fā)承包雙方的實(shí)際履約行為掌

        握第一手資料,經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)糾偏 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問(wèn)題,

        有效地控制工程質(zhì)量 、進(jìn)度和造價(jià) 。事前控制工作重點(diǎn)是控制

        工程變更和防止發(fā)生索賠。施工過(guò)程要搞好工程計(jì)量與結(jié)算,

        做好與工程造價(jià)相統(tǒng)一的質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的事前 、事中 、

        事后控制。

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      責(zé)編:qingqing

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