造價管理及其基本內(nèi)容

　　工程造價管理包括：一是建設(shè)工程投資費用管理;二是工程造價管理。建設(shè)工程投資費用管理屬于投資管理范疇，工程價格屬于價格管理范疇。

　　工程造價管理的基本內(nèi)容：就是合理確定和有效地控制工程造價。

　　所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。其中：

　　項目建議書階段：初步投資估算;

　　可行性研究階段：投資估算;

　　初步設(shè)計階段：設(shè)計總概算;

　　施工圖設(shè)計階段：施工圖預(yù)算;

　　招投標(biāo)過程：承包合同價;

　　工程實施階段：結(jié)算價;

　　工程竣工驗收階段：竣工決算價。

　　所謂工程造價的有效控制：就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用后定的方法和措施，把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額發(fā)內(nèi)。

　　工程造價有效控制的途徑包括：

　　以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程的造價控制;

　　實施主動控制，可以取得令人滿意的結(jié)果;

　　技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段;我國工程造價管理體制改革的最終目標(biāo)是：建立市場形成價格的機制，實現(xiàn)工程造價管理市場化，形成社會化的工程造價咨詢服務(wù)業(yè)，與國際慣例接軌。

　　工程造價管理工作組織的三個系統(tǒng)：A、政府行政管理系統(tǒng);B、企事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng);C、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。