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      2019年咨詢工程師考試《組織與管理》教材精講:第十二章第二節(jié)

      中華考試網(wǎng)  [ 2018年10月31日 ]  【

      第二節(jié) 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        一、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)

        1.企業(yè)環(huán)境因素

        2.上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        3.項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說明書

        4.項(xiàng)目管理計(jì)劃

        二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容

        (1)方法

        (2)崗位職責(zé)

        (3)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類

        (4)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義。

        (5)利害關(guān)系人的承受度

        (6)風(fēng)險(xiǎn)對策

        (7)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,并估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用,將之納入項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

        (8)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

        (9)跟蹤

        (10)報(bào)告格式

        復(fù)習(xí)指導(dǎo):本節(jié)內(nèi)容考察相對較少,無考題出現(xiàn)

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