三、工程項目風險管理的目標與任務

　　(一)工程項目風險管理的目標

　　風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的過程，是以實現(xiàn)活動主體總目標的科學管理。

　　正如項目管理是一種目標管理一樣，項目風險管理同樣也是一種有明確目標的管理活動，只有目標明確，才能起到有效的作用。

　　項目風險管理的目標是：

　　(1)使項目獲得成功;

　　(2)為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境;

　　(3)降低工程費用或使項目投資不突破限度;

　　(4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾

　　(5)保證項目質(zhì)量;

　　(6)使竣工項目的效益穩(wěn)定。

　　(二)工程項目風險管理的基本任務

　　(1)識別項目風險來源和風險狀況。

　　(2)建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法。

　　(3)分析風險，評估風險影響或損失程度。

　　(4)制訂風險對策和風險應對計劃，估算風險應對成本，確定風險等級和處理權限。

　　(5)對風險進行監(jiān)測和控制。

　　歷年考題

　　11 年-55.下列風險因素中，屬于非技術風險因素的是( )。

　　A.合同條款遺漏B.設計內(nèi)容不全

　　C.施工工藝落后D.工藝流程不合理

　　答案：A

　　復習指導：本節(jié)內(nèi)容主要的考點是項目風險分類，屬于必須掌握的內(nèi)容，其他掌握標題性的知識點

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