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      2019年咨詢工程師考試《組織與管理》教材精講:第十章第五節(jié)_第2頁(yè)

      中華考試網(wǎng)  [ 2018年10月18日 ]  【

        (三)偏差分析的表達(dá)方法

        1.橫道圖法

        橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

        2.表格法

        表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

        用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)。

        (1)靈活、適用性強(qiáng)。

        (2)信息量大。

        (3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。

        3.曲線法

        (四)偏差原因分析

        在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題。四、費(fèi)用控制的工作成果(一)修改費(fèi)用估算

        修改費(fèi)用估算就是對(duì)用于管理項(xiàng)目的費(fèi)用文件進(jìn)行修正,比如調(diào)整設(shè)計(jì)概算,變更合同價(jià)格等等,必要時(shí),必須通知工程項(xiàng)目的利害關(guān)系者。

        (二)采取糾偏措施糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。例如:

        (1)尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案;

        (2)購(gòu)買部分產(chǎn)品,而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品;

        (3)重新選擇供應(yīng)商,但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),選擇需要時(shí)間;

        (4)改變實(shí)施過(guò)程;

        (5)變更工程范圍;

        (6)索賠等。

        (三)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 EAC

        按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 EAC(Estimate At Completion),有以下三種情況:

        (1)EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改,這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)。

        (2)EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì),這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了所有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用。

        (3)EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算,適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化。

        (四)整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)歷年考題

        10 年

        49.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是( )。

        A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線

        B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表C.進(jìn)度報(bào)告D.施工報(bào)告

        答案:C

        50.在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于各方面的原因,( )是很難避免的。

        A.停止施工B.施工風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更D.市場(chǎng)變化

        答案:C

        13 年

        50.進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括:①比較,②預(yù)測(cè),③檢查,④分析,⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是( )。

        A.①-②-③-④-⑤

        B.①-④-②-⑤-③

        C.①-③-④-②-⑤

        D.①-②-④-⑤-③

        答案:B

        12 年

        51.某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為 1000 萬(wàn)元,計(jì)劃工期為 10 個(gè)月,第八個(gè)月月末已完工作實(shí)際費(fèi)用為 900 萬(wàn)元。若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成,還需要( )信息。

        A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

        B.已完工作預(yù)算費(fèi)用

        C.已使用的準(zhǔn)備金

        D.已消耗的資源數(shù)量

        答案:B

        復(fù)習(xí)指導(dǎo):本節(jié)內(nèi)容包含,控制的依據(jù)、步驟、方法,考察較多,重點(diǎn)掌握

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