三、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
(一)工期優(yōu)化
工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行,其計(jì)算步驟如下:
(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時(shí)問參數(shù),并找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。
(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△T: △T=Tc-Tr (9-6)
式中 Tc——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期;Tr——要求工期。
(3)確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間。
(4)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作,將其持續(xù)時(shí)間壓至最短,并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的
計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間,使之仍為關(guān)
鍵工作。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素:1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;2)有充足備用資源的工作;3)縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。
(5)若計(jì)算工期仍超過要求工期,則重復(fù)上述(2)~(4),直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。
(6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時(shí),應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/P>
(二)費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低
成本的計(jì)劃安排過程。
1.費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系
在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí),把工程費(fèi)用分為兩部分,一為直接費(fèi),如人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。若要縮短工期,可能需夜班工作
或在擁擠的工作面上工作,引起工效降低和直接費(fèi)的增加。
二為間接費(fèi),例如企業(yè)管理費(fèi)。如果縮短工期間接費(fèi)將減少,由于兩者對(duì)于工期長(zhǎng)短來說,具有相反的性質(zhì),2.費(fèi)用優(yōu)化的步驟
(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
(2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。
(3)確定間接費(fèi)用率。間接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所減少的間接費(fèi)。工作 i—j 的間接用費(fèi)率表示為△CIi-j ,它一般都是由各單位根據(jù)工作的實(shí)際情況而加以確定的。
(4)計(jì)算工程總費(fèi)用。
(5)確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。
(6)確定持續(xù)時(shí)問的縮短值。確定持續(xù)時(shí)間縮短值的原則是:縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作,其持續(xù)時(shí)問也不能小于其最短持續(xù)時(shí)間。
(7)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后增加的總費(fèi)用。
(8)重復(fù)上述(5)、(6)步驟,直至計(jì)算工期滿足要求工期或總費(fèi)用不可降低為止。
(9)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。
(三)資源優(yōu)化資源優(yōu)化包括:資源有限——工期最短的優(yōu)化
工期固定——資源均衡的優(yōu)化。
1.資源有限——工期最短的優(yōu)化
資源有限——工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少。
其調(diào)整步驟如下:
(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。
(2)從計(jì)劃開始日期起,逐日檢查每天資源需用量是否超過資源限量,如果在整個(gè)工期內(nèi)每天均能滿足資源限量的要求,優(yōu)化方案就編制完成,否則必須進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。
(3)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)資源沖突的諸項(xiàng)工作做新的順序安排。順序安排的選擇標(biāo)準(zhǔn)是工期延長(zhǎng)的時(shí)間最短;延長(zhǎng)的工期等于:
(4)重復(fù)以上步驟,直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。
2.工期固定——資源均衡的優(yōu)化工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。
歷年考題
13 年
45.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求( )的過程。
A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排
C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排
答案:A
11 年
46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;
、苤貜(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是( )。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④
C.①-③-②-④ D.②-③-①-④
答案:B
復(fù)習(xí)指導(dǎo):以上三大優(yōu)化屬于必考題,上述兩題為代表性的考題,考察內(nèi)容兩個(gè)方面,一是優(yōu)化的目的,二是優(yōu)化的過程。
四、進(jìn)度計(jì)劃編制的成果編制進(jìn)度計(jì)劃的工作成果包括:
(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(2)輔助進(jìn)度計(jì)劃。
(3)工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)。
(4)進(jìn)度管理計(jì)劃。
(5)資源需求更新。
五、進(jìn)度計(jì)劃表示方法
1.橫道圖
橫道圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法,其左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱,圖右邊是進(jìn)度表,圖上邊的橫欄表示時(shí)間,用水平線段在時(shí)間坐標(biāo)下標(biāo)出項(xiàng)目的進(jìn)度線,水平線段的位置和長(zhǎng)短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間。
這種方法簡(jiǎn)單明了,易于掌握,便于檢查和計(jì)算資源需求情況。缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來,既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖具有以下特點(diǎn):
(1)它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。
(2)能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。在使用過程中,可以隨時(shí)確定哪些工作應(yīng)該已經(jīng)完成,哪些工作正在進(jìn)行及哪些工作就要開始。
(3)由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,因此可以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量。
3.里程碑法(亦稱可交付成果法)
4.進(jìn)度曲線法這種方法是以時(shí)間為橫軸,以完成累計(jì)工作量為縱軸,按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。
復(fù)習(xí)指導(dǎo):進(jìn)度計(jì)劃的四種表示方法,考察相對(duì)較少,主要掌握每種表示方法的表達(dá)和特點(diǎn)。
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