第五節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

　　一、咨詢工程師參與管理的目的和特點(diǎn)

　　(一)咨詢工程師的含義

　　國際上習(xí)慣將提供獨(dú)立咨詢服務(wù)的專業(yè)人士和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

　　(二)咨詢工程師參與管理的目的

　　咨詢工程師是委托方進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是：

　　加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師群：575108982 獲取更多學(xué)習(xí)資料 

　　(1)保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。

　　(2)按合同規(guī)定取得合法收入。

　　(3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

　　(三)咨詢工程師參與管理的特點(diǎn)

　　(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。

　　(2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。

　　(3)不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體。

　　(4)職業(yè)的規(guī)范性。

　　(5)服務(wù)的有償性。

　　二、咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)

　　(一)項(xiàng)目決策階段

　　(1)對(duì)投資方向進(jìn)行研究，提出咨詢意見

　　(2)對(duì)項(xiàng)目方案提出意見

　　(3)融資、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析提出意見

　　(4)評(píng)估可研。

　　(5)各種申請(qǐng)工作的書面文面。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

　　(1) 直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作，或代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

　　(2)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。

　　(3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作。

　　(4)協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作。

　　(5)按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作。

　　(6)業(yè)主委托的其他工作，如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施階段

　　咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有：

　　(1)按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)。

　　(2) 根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證施工在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。

　　(3)根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。

　　(4)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況。

　　(5)按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。

　　(6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。

　　(7)配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

　　(四)項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

　　(1)項(xiàng)目目標(biāo)和過程評(píng)價(jià)。

　　(2)可持續(xù)性評(píng)價(jià)。

　　(3)在以上評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，供委托方與有關(guān)方參考。