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      2019年咨詢工程師《組織與管理》教材講義:第九章第三節(jié)

      中華考試網(wǎng)  [ 2018年5月29日 ]  【

      第三節(jié) 工程項目工作時間估算

        一、工作時間估算的依據(jù)

        1.工作清單

        2.約束條件

        3.資源配備

        4.資源效率

        5.歷史信息

        6.已識別的風險

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        二、工作時間估算的方法

        (一)類比估算

        (二)利用歷史數(shù)據(jù)

        在時間估算中可利用的歷史資料包括:

        1.定額

        2.項目檔案

        3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫

        4.項目團隊成員的知識

        (三)專家判斷估算(三時估算法)

        (四)模擬法(蒙特卡羅分析法)

        三、工作時間估算的成果

        (一)時間估算

        (二)時間估算的依據(jù)

        (三)經過進一步調整的工作清單

        注:本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現(xiàn)過題目,故作一般性了解即可。

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