【1】(　)描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是國際上常用的工程項目管理知識體系。PRINCE2描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。參見教材P9。

　　【2】工程項目管理的基本原理主要是(　)和過程管理。

　　A.系統(tǒng)管理

　　B.目標(biāo)管理

　　C.整體管理

　　D.階段管理

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過程管理。參見教材P11。

　　【3】關(guān)于工程項目管理的基本原理說法，不正確的是(　)。

　　A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現(xiàn)

　　B.以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理

　　C.系統(tǒng)思想科學(xué)基礎(chǔ)是控制論

　　D.強調(diào)項目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。系統(tǒng)思想和方法是項目管理理論形成與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其科學(xué)基礎(chǔ)是系統(tǒng)論，哲學(xué)基礎(chǔ)是事物的整體觀。參見教材P11。

　　【4】由于項目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在(　)過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

　　A.前期策劃

　　B.前期準(zhǔn)備

　　C.前期可行性研究

　　D.項目實施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。由于項目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。參見教材P12。

　　【5】工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標(biāo)后應(yīng)進行的工作是(　)。

　　A.識別需求

　　B.項目構(gòu)思

　　C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　D.執(zhí)行項目目標(biāo)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標(biāo)后應(yīng)進行的工作是建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P12。

　　【6】在(　)的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。

　　A.工程項目構(gòu)思

　　B.識別需求

　　C.提出項目目標(biāo)

　　D.建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。在工程項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。參見教材P12。

　　【7】工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括(　)。

　　A.業(yè)主的需求說明

　　B.有關(guān)法律法規(guī)

　　C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)

　　D.承包商工作經(jīng)驗

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)包括：業(yè)主的需求說明;國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等;國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;其他資料。參見教材P13。

　　【8】項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是(　)。

　　A.WBS

　　B.關(guān)鍵路徑法

　　C.魚刺圖

　　D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理�？梢圆捎霉ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P13。

　　【9】工程項目(　)由主要負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項工作任務(wù)的個人、單位和部門所構(gòu)成。

　　A.目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.行為系統(tǒng)

　　C.組織系統(tǒng)

　　D.管理系統(tǒng)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目組織系統(tǒng)由主要負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項工作任務(wù)的個人、單位和部門所構(gòu)成。參見教材P14。

　　【10】(　)是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。

　　A.目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.行為系統(tǒng)

　　C.組織系統(tǒng)

　　D.管理系統(tǒng)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。管理系統(tǒng)是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。參見教材P14。

　　【11】有關(guān)PDCA循環(huán)說法，不正確的是(　)。

　　A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法

　　B.PDCA適應(yīng)于任何一項工作

　　C.PDCA在同一水平上循環(huán)

　　D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理的基本原理。PDCA循環(huán)不是在同一水平上循環(huán)。參見教材P15。

　　【12】有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是(　)。

　　A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制

　　B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

　　C.管理資源利用率低

　　D.有利于管理經(jīng)驗的積累

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。自行管理方式可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制，可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化，但也具有組織機構(gòu)龐大、專業(yè)力量不足、管理資源利用率低等缺點，對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言，不利于管理經(jīng)驗的積累等。參見教材P17。

　　【13】工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險，較早地取得收益的管理模式是(　)。

　　A.PM

　　B.CM

　　C.DM

　　D.BOT

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。CM模式可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期，整個工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險，較早地取得收益。參見教材P19。

　　【14】工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是(　)。

　　A.DBB

　　B.DB

　　C.EPC

　　D.DBO

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目承發(fā)包管理模式。EPC模式指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。參見教材P23。