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      2020咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn)習(xí)題:承包商對工程項(xiàng)目的管理

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年7月29日 ]  【

        考點(diǎn):承包商對工程項(xiàng)目的管理

        【例題】(2010真題)通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是( )的主要工作。

        A.工程承包商

        B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

        C.項(xiàng)目業(yè)主

        D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是承包商對項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。工程承包商的主要工作:①制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。②按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。③按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。④遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。⑤按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。⑧及時(shí)向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。⑨負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。⑩向業(yè)主完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

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        【例題】工程承包商對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的包括( )。

        A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

        B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

        C.保證項(xiàng)目在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求

        D.保證工程項(xiàng)目建成后達(dá)到項(xiàng)目功能和質(zhì)量目標(biāo)

        E.追求自身收益的最大化

        『正確答案』CE

        『答案解析』本題考查的是承包商對工程項(xiàng)目的管理。承包商管理的目的主要為了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中,從人力、物力資源的有效投人到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是:1.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。2.追求自身收益的最大化。參見教材P50。

        【例題】關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有( )。

        A.以固定場地為中心開展項(xiàng)目管理工作

        B.以合同為依據(jù)開展項(xiàng)目管理工作

        C.直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

        D.是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

        E.是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程

        『正確答案』ABCE

        『答案解析』本題考查的是承包商對工程項(xiàng)目的管理。承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié),主要有以下幾點(diǎn):1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的,不同于其他參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理。2.以委托合同為根本要求。3.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。4.管理過程中資金投入相對巨大。5.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。參見教材P50~51。

        【例題】工程承包商的主要任務(wù)包括( )。

        A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件

        B.辦理環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)手續(xù)

        C.做好施工現(xiàn)場文物、古樹保護(hù)

        D.辦理施工許可證

        E.組織竣工驗(yàn)收

        『正確答案』BC

        『答案解析』本題考查的是承包商對工程項(xiàng)目的管理。選項(xiàng)A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件、選項(xiàng)D.辦理施工許可證、選項(xiàng)E.組織竣工驗(yàn)收都是由建設(shè)單位完成的工作。參見教材P51。

      糾錯(cuò)評論責(zé)編:sunshine
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