1、確保完成工程項目的全部必要工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.風險管理

　　D.環(huán)境管理

　　答案：B

　　2、根據(jù)《招標投標法》相關(guān)規(guī)定，在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和條件有兩項：履行審 批手續(xù)以及( )。

　　A.招標備案

　　B.核準招標內(nèi)容

　　C.落實資金來源

　　D.確定招標方式

　　答案：C

　　3、下列關(guān)于投標保證金的表述中，錯誤的是( )。

　　A.投標保證金最高不得超過80萬元人民幣

　　B.招標人可以在資格預審文件中要求投標人提交投標保證金

　　C.投標保證金不得超過項目估算價的2%

　　D.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致

　　答案：B

　　4、對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目 錄》的建設(shè)項目，其環(huán)境影響評價文件由( )審批。

　　A.國家環(huán)境保護總局

　　B.省級環(huán)境保護行政主管部門

　　C.市級環(huán)境保護行政主管部門

　　D.縣級環(huán)境行政保護主管部門

　　答案：B

　　5、業(yè)主需求的識別方法不包括( )。

　　A.文件分析

　　B.訪談

　　C.專題會議

　　D.WBS

　　答案：D

　　6、對團隊成員的(　　)是保證項目按進度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務(wù)的重要途徑，是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

　　A.預安排

　　B.征詢

　　C.評價

　　D.考核

　　答案：D

　　7、在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　答案：D

　　8、()是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。

　　A.投資管理

　　B.利潤管理

　　C.會計管理

　　D.融資管理

　　答案：B

　　9、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

　　A.辦公面積

　　B.注冊資本

　　C.部門數(shù)量

　　D.人員數(shù)量

　　答案：D

　　10.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。

　　A.完全相同

　　B.基本相同

　　C.根本不同

　　D.基本不同

　　答案：C