【考點(diǎn)簡析】工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理

　　一、系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)

　　(一)系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)

　　系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程。既是一個(gè)技術(shù)過程，也是一個(gè)管理過程。系統(tǒng)工程的特征需要了解。

　　(二)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架

　　項(xiàng)目系統(tǒng)主要有：目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。

　　1、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)：可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。

　　2、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)

　　3、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門構(gòu)成。包括建設(shè)單位(業(yè)主)、承包商(、施工、材料、設(shè)備、分包)、工程咨詢單位(咨詢、管理、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理和監(jiān)理)、還包括為項(xiàng)目提供某種服務(wù)的部門(政府、質(zhì)監(jiān)、安全等)

　　4、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。管理系統(tǒng)主要完成以下工作。

　　(1)對目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行策劃、論證和控制

　　(2)對目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃和控制

　　(3)對組織系統(tǒng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和指揮

　　二、工程項(xiàng)目的過程管理原理

　　(一)工程項(xiàng)目過程的分類項(xiàng)目過程分為兩大類

　　一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。另一類是項(xiàng)目管理過程。

　　(二)工程項(xiàng)目的過程管理

　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法。計(jì)劃(Plan)——實(shí)施(Do)——檢查(Cheek)——處理(Act)

　　(三)動(dòng)態(tài)控制

　　工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等。

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　　【�？祭�題】

　　1【例題】系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是(　)。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PMB0K的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系，另一個(gè)目的是希望提供一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)通用的詞典，以便對項(xiàng)目管理進(jìn)行討論，并為對項(xiàng)目管理專業(yè)有興趣的人員提供一個(gè)基本參考書。

　　2【例題】PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括(　)。

　　A.啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.變更

　　D.執(zhí)行

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程包括：啟動(dòng) 、計(jì) 劃 、執(zhí)行 、控制、收尾。