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      2020注冊咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題(2)

      來源:中華考試網  [ 2020年5月16日 ]  【

        1、以某個狹窄的購買者群體為焦點,通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務,以戰(zhàn)勝競爭對手是:(A)。

        A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

        B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

        C.差別化戰(zhàn)略

        D. 最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略

        2、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( C),其工作產品應是有相當價值的信息。

        A.業(yè)主

        B.管理者

        C.咨詢工作者

        D.材料采購者

        3、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作,通過優(yōu)勢互補尋求范圍經濟和協(xié)同效應的成長方式是:(D)。

        A.集中型或密集型成長方式

        B.一體化成長方式

        C.多元化成長方式

        D. 聯(lián)盟成長方式

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        4、工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是(A )。

        A.工作分解結構

        B.系統(tǒng)控制

        C.價值工程法

        D.結構分析法

        5、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作是咨詢工程師在(B )階段的 主要工作。

        A.項目決策

        B.項目建設準備

        C.項目實施

        D.項目投產后

        6、工程項目目標系統(tǒng)表現為( A)。

        A.層次結構

        B.并列結構

        C.對稱結構

        D.順序結構

        7、簽訂承包合同應在項目(B )階段完成。

        A.決策

        B.準備

        C.實施

        D.驗收

        8、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是 ( A)

        A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

        B.責任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

        C.責任、顧客的期望、決策要求、項目進展情況

        D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

        9、承包商在對工程項目實施管理的過程中,不管委托方的最終目標是什么,對項目的管理與控 制完全以(D )為依據。

        A.施工圖設計

        B.業(yè)主的意圖

        C.工程項目本身

        D.合同規(guī)定的內容

        10、在工程項目主要利害關系者中,社會公眾的要求和期望是 ( A)

        A.產出品或提供的服務質量優(yōu)良、價格合理

        B.最低限度的非標準件使用量

        C.合理的報酬

        D.質量合理

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