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      2020注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題(10)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年4月18日 ]  【

        1.國家發(fā)展改革委安排給單個投資項目的投資補助或貼息資金的最高限額原則上不超過( )億元。

        A.1

        B.2

        C.3

        D.4

        答案:B

        2.按照工程建設(shè)項目審批管理規(guī)定,凡應(yīng)報送項目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的( )中,列入有關(guān)招標的內(nèi)容。

        A、項目評估

        B、項目建議書

        C、項目開工申請報告

        D、項目可行性研究報告

        答案:B

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        3.工程項目的( )系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的。

        A.管理

        B.目標

        C.組織

        D.行為

        答案:D

        4.工程項目( )階段的主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。

        A.前期

        B.準備

        C.實施

        D.投產(chǎn)運營

        答案:D

        5.下列工程項目風(fēng)險事件中,( )是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。

        A.原材料供貨不足

        B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

        C.索賠管理不利

        D.合同條款表達有歧義

        答案:B

        6.下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

        A.根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個方面去描述

        B.職務(wù)的五個核心維度越明顯,員工的工作動機、績效和滿意感就越強

        C.具有高度成長需要的員工,面對核心維度特征高的職務(wù),在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

        D.在進行職務(wù)設(shè)計時,應(yīng)進行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分,以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

        答案:A

        7.國際上先進的公司普遍采用( )進行工程項目的費用.進度的綜合分析控制。

        A.關(guān)鍵績效指標法

        B.平衡計分卡

        C.贏得值法

        D.費用法

        答案:C

        8.混凝土工程施工中,模板和鋼筋架立完畢,承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進行混凝土澆筑。工程師對該部位質(zhì)量表示懷疑,進行穿孔檢驗,結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對此事件造成的工期和費用影響應(yīng)按( )處理。

        A.費用和工期損失均給予補償

        B.費用和工期損失均不給予補償

        C.給予費用補償?shù)豁樠雍贤て?/P>

        D.順延合同工期但不給予費用補償

        答案:A

        9.下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場的說法,錯誤的是( )。

        A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘

        B.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

        C.招標人應(yīng)主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況

        D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策,由投標人自行負責(zé)

        答案:A

        10.為保證工程項目總體目標的實現(xiàn),必須對工程項目進行( )。

        A.現(xiàn)代化管理

        B.融資管理

        C.科學(xué)化管理

        D.綜合管理

        答案:D

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