1、對于不使用政府投資建設的取得項目核準文件的項目，需要重新辦理核準手續(xù)的情形有( )。

　　A、建設地點發(fā)生變更的

　　B、建設資金來源發(fā)生重大變更的

　　C、建設規(guī)模發(fā)生變更的

　　D、建設內容發(fā)生變更的

　　E、建設工期發(fā)生重大變更的

　　【正確答案】ACD

　　2、項目式組織結構的優(yōu)點包括( )。

　　A、項目管理指令一致

　　B、項目結束時團隊成員不必為去向擔憂

　　C、項目團隊內部容易溝通

　　D、有利于專業(yè)性問題的解決

　　E、項目成本容易控制

　　【正確答案】ACE

　　3、在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內容包括( )。

　　A、明確工作目標并按WBS原理進行分解

　　B、明確實現目標的具體操作過程

　　C、對工程項目計劃進行評審批準

　　D、根據客觀情況的變化采取必要的措施調整計劃

　　E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

　　【正確答案】ABCE

　　4、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。

　　A、項目的組織結構

　　B、項目的融資方案

　　C、項目管理層的偏好

　　D、項目人員的預先安排

　　E、項目的質量標準

　　【正確答案】ACD

　　5、有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占 50%～60%的項目組織模式有( )。

　　A、項目式

　　B、平衡矩陣式

　　C、強矩陣式

　　D、弱矩陣式

　　E、職能式

　　【正確答案】BC

　　6、在工程項目前期階段，咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果包括( )。

　　A、初步設計圖紙

　　B、項目建議書

　　C、可行性研究報告

　　D、項目的招標文件

　　E、項目采購計劃

　　【正確答案】BC

　　7、工程項目風險識別中的信息采集技術包括( )。

　　A、訪談法

　　B、專家會議法

　　C、概率樹法

　　D、SWOT分析法

　　E、頭腦風暴法

　　【正確答案】ADE

　　8、【2016年真題】咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現在(　　)

　　A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化

　　B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作

　　C.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設

　　E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性

　　【正確答案】BCDE

　　9、綠色設計的主要內容包括( )。

　　A、綠色材料選擇與管理

　　B、綠色材料的費用

　　C、產品的可拆卸性設計

　　D、產品的可回收性設計

　　E、產品的可復制性設計

　　【正確答案】ACD

　　10、下列關于管理層次的說法正確的是( )。

　　A.管理層次多少是指管理分級的層次數量

　　B.在實際工作中，協(xié)調層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的

　　C.管理層次過多將產生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　D.管理層次從上到下劃分的過程，其實也就是工作任務和權力的分解與授權的過程

　　E.管理層次和管理幅度是組織結構的兩個相互關聯的基本參數

　　【正確答案】ACD