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      2020咨詢工程師《組織管理》鞏固練習題(2)

      來源:中華考試網  [ 2020年2月10日 ]  【

        1、關于設計和施工組織的銜接,說法錯誤的是(  )。

        A.設計文件編制中,設計人員應考慮到設計的可實施性,施工單位提出的施工安裝要求,設計人員應予以充分重視

        B.設計文件應包括施工要求、安裝說明書以及施工驗收標準

        C.設計人員一般應向施工單位進行設計交底,解答施工單位的問題,使其充分了解設計意圖

        D.施工過程中,按施工單位的意見再對圖紙進行修改

        答案:D

        2、 在工程項目費用計劃的編制方法中,按時間進度分解編制費用計劃,說法錯誤的是(  )。

        A.為了編制項目費用計劃,并據此籌措資金,盡可能減少資金占用和利息支出,有必要將項目總費用按其使用時間進行分解

        B.編制時間進度的費用計劃,通?衫每刂祈椖窟M度的網絡圖進一步擴充而得

        C.通常如果項目分解程度對時間控制合適,則對費用支出計劃可能分解過粗

        D.工程項目的費用總是分階段、分期支出的,資金應用是否合理與資金時間安排有密切聯(lián)系

        答案:C

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        3、發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后(  )天內無正當理由不支付工程竣工結算價款,從后一天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約責任。

        A.14

        B.28

        C.27

        D.30

        答案:B

        4、實行(  )的建設項目,建設單位應當在報送可行性研究報告前完成環(huán)境影響評價文件審批手續(xù)。

        A.審批制

        B.標準制

        C.備案制

        D.準入制

        答案:A

        5、(  )是規(guī)范工程建設市場競爭的主要法律,也是規(guī)范合同管理行為的法律,能夠有效地實現公開公平、公正的競爭。

        A.《合同法》

        B.《民法通則》

        C.《招標投標法》

        D.《建筑法》

        答案:C

        6、不屬于設計文件會簽內容的是(  )。

        A.各分部分項工程是否已徹底完工

        B.各類設施的布置是否恰當、無碰撞

        C.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調

        D.是否符合設計條件

        答案:A

        7、下列對項目雇員考核方式表述正確的是(  )。

        A.在任務跟蹤法中,主要進行進度跟蹤和質量跟蹤,不進行費用跟蹤

        B.如果項目的工作周期較長,項目經理沒有必要進行平時抽查

        C.征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現的重要手段

        D.問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見,從中發(fā)現問題

        答案:C

        8、(  )就是從資源投入到成果實現的過程,主要就是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃。

        A.計劃過程

        B.實施過程

        C.檢查過程

        D.處理過程

        答案:B

        9、(  )是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求,它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責任承擔問題。

        A.提貨人

        B.到貨地點

        C.交貨日期

        D.交貨期限

        答案:D

        10、工程項目設計過程的質量管理中,關于建立設計經理質量責任制的說法錯誤的是(  )。

        A.設計經理在項目經理領導下,對設計過程進行管理,監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行公司質量體系文件項目質量計劃,確保設計產品和服務滿足合同規(guī)定的質量要求

        B.組織設計策劃,并將策劃結果編入設計計劃

        C.根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規(guī)定,對設計過程進行控制

        D.負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產活動中執(zhí)行公司的質量體系文件,并采取措施專業(yè)的設計過程實施有效的控制

        答案:D

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