1.工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮( ACE )等多方面的影響。

　　A.上級(jí)組織

　　B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律

　　D.項(xiàng)目管理論的發(fā)展

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束

　　【解析】任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日�；顒�(dòng)進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

　　1.上級(jí)組織的影響

　　2.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響

　　3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束

　　2.下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系中，最希望有松馳的工作進(jìn)度表是( D )。

　　A.政府部門(mén)

　　B.項(xiàng)目業(yè)主

　　C.金融機(jī)構(gòu)

　　D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

　　【解析】咨詢(xún)部門(mén)——合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬。

　　3.在工程項(xiàng)目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括( ADE )。

　　A.貸款安全

　　B.建設(shè)投資少、時(shí)間短

　　C.建設(shè)質(zhì)量高

　　D.能按期清償債務(wù)

　　E.還款計(jì)劃執(zhí)行良好

　　【解析】金融機(jī)構(gòu)——貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供較高的回報(bào)，按期清償債務(wù)。

　　4.社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括( B )。

　　A.無(wú)污染

　　B.收益高

　　C.有社會(huì)效益

　　D.服務(wù)優(yōu)良

　　【解析】社會(huì)公眾——工程建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項(xiàng)目有社會(huì)效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。

　　5.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo);②項(xiàng)目構(gòu)思;③識(shí)別需求;④建立目標(biāo)系統(tǒng)，正確的順序是( D )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-②-④-①

　　C.③-①-②-④

　　D.②-③-①-④

　　6.工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括( ABCD )。

　　A.目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.行為系統(tǒng)

　　D.組織系統(tǒng)

　　C.管理系統(tǒng)

　　E.環(huán)境系統(tǒng)

　　【解析】工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等。

　　7.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)( B )結(jié)構(gòu)。

　　A.開(kāi)放的并列

　　B.層次

　　C.多目標(biāo)的平行

　　D.完整的封閉

　　【解析】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。

　　8.工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由( C )的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。

　　A.從事項(xiàng)目決策管理工作

　　B.從事政府相關(guān)管理工作

　　C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作

　　D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)

　　【解析】目標(biāo)系統(tǒng)——是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。

　　工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)——是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)和管理等工作。

　　工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)——是由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)——是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。

　　9.關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( D )。

　　A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同

　　B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

　　C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ) D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

　　【解析】項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-收尾。①創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

　　項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理。②創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。

　　10.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程是( D )。

　　A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

　　B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

　　C.啟動(dòng)-控制-實(shí)施-檢查-處理

　　D.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

　　【解析】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。