第 1 題
工程項目綜合管理最基本的特點有( )。
A.項目績效最大化 B.整體優(yōu)化性
C.系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展 D.動態(tài)發(fā)展性
E.綜合集成的有機整體
正確答案:B,D,
第 2 題
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作包括( )。
A.與委托方或顧客進行及時有效的溝通
B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C.與項目所在單位的職能部門保持適當?shù)幕雨P(guān)系
D.在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
E.進行合理的分工與適度的授權(quán)
正確答案:A,B,C,D,
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第 3 題
對于設(shè)備安裝工程,應(yīng)當組織試車,試車的類型分別有( )。
A.單機無負荷試車
B.聯(lián)動無負荷試車
C.投料試車
D.單機有負荷試車
E.聯(lián)動有負荷試車
正確答案:A,B,C,
第 4 題
關(guān)于設(shè)計一建造模式,下列敘述正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設(shè)計和施工并對承包工程的質(zhì)量、安 全、工期、造價全面負責
B.因設(shè)計由承包商負責,增加了索賠
C.施工經(jīng)驗?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過裎中,有利于提高可建造性
D.對投資和完工日期有實質(zhì)的保障
E.如果設(shè)計單位提出變更,代價非常大
正確答案:A,C,D,
第 5 題
在項目團隊發(fā)展的規(guī)范階段要注意的問題包括( )。
A.團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善
B.團隊價值取向的倡導(dǎo)
C.團隊文化的培養(yǎng)
D.團隊目標和工作任務(wù)的堅定
E.團隊精神的奠定
正確答案:A,B,C,E,
第 6 題
( )決定了工作職務(wù)意義的重要程度。
A.技能的多樣化
B.任務(wù)的同一性
C.任務(wù)的重要性
D.自主性
E.反饋
正確答案:A,B,C,
第 7 題
下列關(guān)于工程項目風險管理目標的說法正確的有( )。
A.工程項目風險管理就是偏差——糾偏——再偏差——再糾偏的被動控制過程
B.工程項目風險管理的目標從屬于項目的總目標
C.使竣工項目的效益穩(wěn)定是項目風險管理的目標之一
D.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境是項目風險管理的目標
E.項目風險管理最重要的目標是使項目的三大目標——費用、質(zhì)量、工期得到控制
正確答案:B,C,D,
第 8 題
有關(guān)承包人的工斯延誤的規(guī)定包括( )。
A.由于承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金
B.對于承包人的原因造成的工期延誤,即使采取了趕工措施,但仍不能按合同規(guī)定的 完工日期完工時,承包人還應(yīng)支付逾期竣工違約金
C.監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進度, 并承擔加快進度所增加的費用
D.專用條款中可約定,承包人雖然采取了措施但仍無法按期竣工時,監(jiān)理人可通知發(fā) 包人對承包人發(fā)出書面警告
E.承包人支付逾期竣工違約金,免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)
正確答案:A,B,C,D,
第 9題
建立風險管理體系的依據(jù)有( )。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.類似項目的風險分析信息
C.上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓
D.項目合同和項目范圍說明書
E.項目管理計劃
正確答案:A,C,D,E,
第 10 題
項目的管理者與業(yè)主的溝通要注意( )。
A.保證業(yè)主整體利益最大化
B.使業(yè)主理解項目、項目過程,減少非程序干預(yù)和越級指揮
C.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通
D.通過溝通使項目經(jīng)理在做出決策安排時能考慮到業(yè)主的期望、習慣和價值觀念
E.業(yè)主在委托項目管理任務(wù)后,應(yīng)將項目前期策劃和決策過程向項目經(jīng)理作全面的說 明和解釋,并在整個項目過程中保持項目經(jīng)理的穩(wěn)定性和連續(xù)性
正確答案:B,D,E,