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      2020咨詢工程師《組織管理》重點練習(xí)題(2)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年12月26日 ]  【

        第 1 題

        (  ),即根據(jù)進(jìn)度計劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。

        A.已完成工作預(yù)算費用

        B.計劃工作預(yù)算費用

        C.已完成工作實際費用

        D.計劃工作實際費用

        正確答案:B,

        第 2 題

        咨詢工程師應(yīng)熟悉項目情況,運(yùn)用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗提出一個完整的合同體系方 案,供業(yè)主參考,進(jìn)行決策,體現(xiàn)了咨詢工程師在工程項目合同管理中的( )作用。

        A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案 B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

        C.協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同 D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

        正確答案:A,

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        第 3 題

        關(guān)于公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的比較,下列說法不正確的是( )。

        A.發(fā)布信息的方式不同 B.選擇的范圍不同 C.競爭的范圍不同 D.公開程度相同

        正確答案:D,

        第 4 題

        工程項目績效評價是對工程項目實施過程的效率和( )進(jìn)行評價。

        A.實施人員 B.實施目的 C.實施方法 D.實施結(jié)果

        正確答案:D,

        第 5 題

        工程項目計劃確定進(jìn)度度量和工程項目控制的(  )。

        A.檢查內(nèi)容

        B.檢查范圍

        C.時間基準(zhǔn)線

        D.關(guān)鍵控制點

        正確答案:C,

        第 6 題

        對團(tuán)隊成員的(  )是保證項目按進(jìn)度計劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。

        A.預(yù)安排

        B.征詢

        C.評價

        D.考核

        正確答案:D,

        第 7 題

        招標(biāo)人使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或技術(shù)方案時,需征得其( )

        A. 口頭同意 B.書面同意 C.授權(quán) D.委托

        正確答案:B,

        第 8 題

        在進(jìn)度計劃的表示方法中,即是一個網(wǎng)絡(luò)計劃,又是一個水平進(jìn)度計劃,能夠清楚標(biāo)明計劃時間進(jìn)程的是( )。

        A.橫道圖 B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 C.里程碑法 D.進(jìn)度曲線法

        正確答案:B,

        第 9 題

        建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編 制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是( )

        A.①一④一③一⑥一⑤一② B.①一⑥一③一④一⑤一②

        C.①一④一②一③一⑤一⑥ D.①一⑥一④一③一⑤一②

        正確答案:D,

        第 10 題

        管理層次按從上到下的順序通常分為(  )。

        A.決策層一協(xié)調(diào)層一執(zhí)行層和操作層

        B.協(xié)調(diào)層一決策層一執(zhí)行層和操作層

        C.決策層一職能層一執(zhí)行層和操作層

        D.職能層一決策層一執(zhí)行層和操作層

        正確答案:A,

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      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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