1.工程質(zhì)量管理的“三階段控制”是指( )。

　　A. 事前控制、事中控制和事后控制

　　B. 全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

　　C. 全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

　　D. PDCA循環(huán)

　　【答案】A

　　2.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　【答案】C

　　3.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容不包括( C )。

　　A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

　　B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施

　　C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

　　D.層層分析質(zhì)量目標

　　【答案】C

　　4.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于( )。

　　A.外部評審

　　B.內(nèi)部評審

　　C.第三方評審

　　D.社會評審

　　【答案】B

　　5.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括( )。

　　A.能定量考核的盡可能采用定量標準

　　B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

　　C.能真實反映工程項目的各種因素

　　D.可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

　　【答案】D

　　6.工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標;②項目構(gòu)思;③識別需求;④建立目標系統(tǒng)，正確的順序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-②-④-①

　　C.③-①-②-④

　　D.②-③-①-④

　　【答案】D

　　7.工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取( )監(jiān)督方式。

　　A.旁站

　　B.平行檢查

　　C.巡視

　　D.見證取樣

　　【答案】D

　　8.施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)不包括( )。

　　A.工程設(shè)計合同

　　B.設(shè)計文件

　　C.《建筑法》

　　D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

　　【答案】A

　　9.咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括( )。

　　A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

　　B.監(jiān)控進場的設(shè)備

　　C.對計量結(jié)果評價和確認

　　D.控制材料配合比

　　【答案】B

　　10.工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括( )。

　　A.處理工程質(zhì)量事故

　　B.下達停工和復(fù)工指令

　　C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點

　　D.審批承包商質(zhì)量管理體系

　　【答案】D