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      2020咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題及答案(7)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年10月9日 ]  【

        1、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運(yùn)輸項目、農(nóng)林水利項目等,這是按照( ? )進(jìn)行分類的。

        A.投資來源

        B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

        C.建設(shè)性質(zhì)

        D.經(jīng)濟(jì)特征

        【正確答案】:B

        2、下列關(guān)于咨詢工程師工作范圍變更原則描述正確的是( )。

        A.變更后的項目可以減低使用標(biāo)準(zhǔn)

        B.變更工作在經(jīng)濟(jì)上可行

        C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

        D.變更工作對總工期的影響大

        【正確答案】:C

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        3、工程項目人力資源管理的一般過程中,人員吸納階段與結(jié)束之間的階段有( )。

        A.計劃檢查階段

        B.計劃執(zhí)行階段

        C.團(tuán)隊發(fā)展階段

        D.問題處理階段

        【正確答案】:C

        4、在人員獲取階段,如果獲取不成功應(yīng)該重新進(jìn)行( )。

        A.組織計劃

        B.來源分析

        C.實(shí)施獲取

        D.配合訓(xùn)練

        【正確答案】:B

        5、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。

        A.職責(zé)等同于角色

        B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團(tuán)隊內(nèi)部人員的分工

        C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者

        D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)

        【正確答案】:C

        6、作為在前一階段進(jìn)行工作定義時所輸出的結(jié)果之一,可與工作分解結(jié)構(gòu)一起進(jìn)行工作時間估算的重要依據(jù)的是( )。

        A.工作清單

        B.歷史資料

        C.約束條件

        D.已識別的風(fēng)險

        【正確答案】:A

        7、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。

        A.角色和職責(zé)安排

        B.繪制組織關(guān)系圖

        C.編制人員配備計劃

        D.編制項目組織計劃

        【正確答案】:C

        8、通常情況下,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是( ?)的主要工作。

        A.工程承包商

        B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃和林業(yè)部門

        C.項目業(yè)主

        D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

        【正確答案】:A

        9、對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。

        A.工作紀(jì)律

        B.工作效率

        C.工作質(zhì)量

        D.工作成本

        【正確答案】:B

        10、()是根據(jù)已確定各個角色和職責(zé)的要求,以需配人、以崗定人。

        A.角色和職責(zé)安排

        B.人員配備計劃

        C.人際關(guān)系界面

        D.工作描述

        【正確答案】:B

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