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      2020咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題及答案(6)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年10月8日 ]  【

        1.工程項目績效評價的方法中,基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具是( )。

        A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

        B.平衡計分卡法

        C.贏得值法

        D.階段性評價法

        『正確答案』B

        2.在工程項目中使用單向溝通模式,容易產(chǎn)生溝通障礙,這屬于( )。

        A.發(fā)送者障礙

        B.信息傳遞的障礙

        C.接受者的障礙

        D.反饋的忽視

        『正確答案』D

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        3.工程項目綜合管理以( )為核心。

        A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)

        B.項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)

        C.堅持系統(tǒng)視角,綜合集成的管理理念

        D.實施項目的動態(tài)管理

        『正確答案』B

        4.以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo),使系統(tǒng)各要素集合成一個有機整體并以系統(tǒng)為對象,綜合性地解決管理系統(tǒng)問題,體現(xiàn)了工程項目綜合管理的( )原則。

        A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心

        B.堅持持續(xù)提高項目管理績效

        C.實施項目的動態(tài)管理

        D.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

        『正確答案』D

        5.關(guān)于工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的說法,不正確的是( )。

        A.工程項目綜合管理目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成

        B.構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)為進度、質(zhì)量、成本

        C.質(zhì)量目標(biāo)在綜合管理目標(biāo)中處于優(yōu)先層次

        D.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果

        『正確答案』C

        6.工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的特征包括( )。

        A.唯一性、均衡性、動態(tài)性

        B.層次性、相關(guān)性、靜態(tài)性

        C.多元性、層次性、穩(wěn)定性

        D.多元性、均衡性、層次性

        『正確答案』D

        7.工程項目管理中,工程項目計劃的主要作用不包括( )。

        A.確定項目目標(biāo)

        B.指導(dǎo)項目實施

        C.預(yù)測項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)的可能性

        D.確定項目控制的時間基準(zhǔn)線

        『正確答案』A

        8.下列關(guān)于咨詢工程師工作范圍變更原則描述正確的是( )。

        A.變更后的項目可以減低使用標(biāo)準(zhǔn)

        B.變更工作在經(jīng)濟上可行

        C.業(yè)主同意支付變更費用

        D.變更工作對總工期的影響大

        『正確答案』C

        9.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項目的哪一部分,在明確任務(wù)分工時,需要進行的溝通不包括( )。

        A.解釋工作成果要求

        B.明確所期望付出的努力及工作期限

        C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策

        D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準(zhǔn)備

        『正確答案』C

        10.通常情況下,范圍確認(rèn)的最后一步是( )。

        A.比較

        B.測試

        C.處理

        D.評估

        『正確答案』C

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