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      2020咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題及答案(3)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年10月5日 ]  【

        第 1 題

        (  )是指上級管理人員直接管理下級的人數(shù)。

        A.管理層次

        B.管理跨度

        C.管理能力

        D.管理結(jié)構(gòu)

        正確答案:B,

        第 2 題

        (  )詳細地說明了項目的交付成果和為提交這些成果而必須開展的工作,是所有項目有關(guān)方面對項目范圍的共同理解,說明了項目的主要目標。

        A.項目合同

        B.項目范圍說明書

        C.項目管理計劃

        D.項目風(fēng)險說明書

        正確答案:B,

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        第 3 題

        在國外的建設(shè)程序中,可行性研究階段、方案設(shè)計階段、基礎(chǔ)設(shè)計階段、詳細設(shè)計階段及招投標階段對建設(shè)工程項目投資所做的測算統(tǒng)稱為(  ),但在各個階段,其詳細程度和準確度是有差別的。

        A.投資估算

        B.費用估算

        C.設(shè)計概算

        D.費用計劃

        正確答案:B,

        第 4 題

        依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應(yīng)當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書的(  )日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。

        A.5

        B.7

        C.10

        D.15

        正確答案:A,

        第 5 題

        (  )中投標申請人的數(shù)目有限,競爭的范圍有限,招標人擁有的選擇余地相對較小,有可能提高中標的合同價,也有可能將某些在技術(shù)上或報價上更有競爭力的供應(yīng)商或承包商遺漏。

        A.議標

        B.指定中標

        C.公開招標

        D.邀請招標

        正確答案:D,

        第 6 題

        工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標、(  )的基礎(chǔ)上制定的。

        A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

        B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標準

        C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

        D.質(zhì)量管理職能分層分解

        正確答案:D,

        第 7 題

        根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定,對構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用列入(  )。

        A.材料費

        B.其他直接費

        C.措施費

        D.研究試驗費

        正確答案:A,

        第 8 題

        (  )組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限最大。

        A.項目式

        B.弱矩陣式

        C.平衡矩陣式

        D.職能式

        正確答案:A,

        第 9 題

        使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看,使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出,因為內(nèi)部人員的成本費用對于項目來說可能已經(jīng)是(  ),無論其是否參加項目的工 作,這部分費用都要投人,而外部聘請專家則需另付報酬。

        A.機會成本

        B.固定成本

        C.沉沒成本

        D.邊際成本

        正確答案:C,

        第 10 題

        (  )就是通過各種糾偏措施,控制進度計劃的變更,保證進度計劃目標的實現(xiàn)。

        A.工作順序安排

        B.工作時間估算

        C.進度計劃

        D.進度控制

        正確答案:D,

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