1、大多數(shù)的項目進度計劃中，都記錄下五種時間日期：最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間、最遲結束時間、( )。

　　A、時差

　　B、基線日期

　　C、計劃日期

　　D、實際日期

　　答案：A

　　2、項目計劃按計劃制定的過程，可分為概念性計劃、詳細計劃和( )。

　　A、WBS計劃

　　B、贏利計劃

　　C、研討計劃

　　D、滾動計劃

　　答案：D

　　3、項目的進度計劃制定包括：項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間(歷時)估算、( )。

　　A、編制項目進度計劃

　　B、編制風險控制計劃

　　C、項目活動結束時間

　　D、項目活動安排

　　答案：A

　　4、將直方圖與質(zhì)量標準比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準上下界限之間有一定余地，說明( A )。

　　A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

　　B.加工過于精細，不經(jīng)濟

　　C.已出現(xiàn)不合格品

　　D.散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足

　　答案：A

　　5、項目經(jīng)理的對外職責有：成功實現(xiàn)項目目標，爭取客戶的最大滿意度、不斷開拓團隊生存的外部空間、負責對外談判、( )。

　　A.負責協(xié)調(diào)周邊關系

　　B.收取客戶支付的費用

　　C.營造團隊良好空間環(huán)境

　　D.控制項目實施過程

　　答案：B

　　6、網(wǎng)絡計劃的( )就是網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的標號值。

　　A 要求工期

　　B 計算工期

　　C 計劃工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　7、項目質(zhì)量管理包括：質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、( )。

　　A、質(zhì)量控制

　　B、質(zhì)量評估

　　C、質(zhì)量標準

　　D、質(zhì)量責任

　　答案：A

　　8、項目的承包商一般不包括( )。

　　A業(yè)主

　　B 咨詢公司

　　C設計單位

　　D 材料供應商

　　答案：A

　　9、跨專業(yè)復雜的項目，能最有效的被( )管理。

　　A.多重領導項目經(jīng)理

　　B.一個強矩陣式組織

　　C.一個職能組織

　　D.一個強勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

　　答案：B

　　10、設置項目組織機構應遵循有原則有：有效管理、權責對等、人職匹配、( )。

　　A、命令統(tǒng)一、效果效率原則

　　B、效率優(yōu)先、協(xié)作原則

　　C、買賣交易、行政監(jiān)督原則

　　D、經(jīng)濟協(xié)作、競爭原則

　　答案：A