第 1 題

　　部門劃分過多會出現(xiàn)的后果是( )。

　　A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

　　C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　關(guān)于必須進行招標的項目規(guī)模，下列描述不正確的是( )。

　　A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

　　B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

　　C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的

　　D.單項合同估算價低于50萬元人民幣，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　根據(jù)《招標投標法》相關(guān)規(guī)定，在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和條件有兩項：履行審 批手續(xù)以及( )。

　　A.招標備案 B.核準招標內(nèi)容 C.落實資金來源 D.確定招標方式

　　正確答案：C,

　　第 4 題

　　下列各項不屬于工程項目施工招標公告內(nèi)容的是( )。

　　A.招標人的名稱和地址

　　B.招標項目的實施地點和工期

　　C.對招標文件或者資格預(yù)審文件收取的費用

　　D.投標人須知

　　正確答案：D,

　　第 5 題

　　某項目在建設(shè)過程中因沙塵暴而停工，期間工人的工資屬于( )。

　　A.基本工資 B.工資性補貼

　　C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.生產(chǎn)工人勞動保護費

　　正確答案：C,

　　第 6 題

　　工程項目貨物招標定標后，必須進行貨物招標的項目，自確定中標人之日起( )日 內(nèi)，招標人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。

　　A.5 B. 10 C. 15 D. 20

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　工程項目進度計劃控制的內(nèi)容不包括( )。

　　A. 對造成進度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展

　　B.確定進度是否已發(fā)生變化

　　C.在變化實際發(fā)生時，對這種變化實施管理

　　D.確定項目費用是否已經(jīng)超出計劃

　　正確答案：D,

　　第 8 題

　　下列關(guān)于工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的說法錯誤的是( )。

　　A.風(fēng)險應(yīng)對計劃在定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析之后進行

　　B.風(fēng)險管理體系文件是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)

　　C.采用接受的風(fēng)險策略的原因是很少有可能消除項目的所有風(fēng)險

　　D.利用合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險是一種分享的應(yīng)對策略

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　透徹分析項目運行所在組織的( )是確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進行組織工作 的重要前提。

　　A.項目管理模式與管理制度 B.項目管理方式

　　C.領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運作方式 D.領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

　　正確答案：A,

　　第 10 題

　　從業(yè)主方的視角而言，關(guān)于傳統(tǒng)的項目管理模式的特點，下列描述正確的是( )。

　　A.由于具備成熟的管理程序，所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡單

　　B.由于設(shè)計與施工工作一體化，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

　　C.對工程總投資不易控制，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠

　　D.可以縮短工程建設(shè)周期，整個工程可以提前投產(chǎn)

　　正確答案：C,